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7条职场进击妙计!记住:领导看中的永远都不是你的能力

 老刘tdrhg 2017-04-30

有人地方就是江湖,职场江湖中,有些人一路披荆斩棘冲向高地,有些人明明满心抱负去无处可放,为什么有能力的人的差别又如此之大呢?其实是有原因的。

1.从团队中来讲,要尊重和服从上级

上下级的出现,是为了保证团队工作的开展。上级的任务的掌管一定的资源和权力,从大局方面来考虑问题,往往很难兼顾到个人。公司的各种变动,作为员工尊重和服从上级的调整是很重要的。如果员工没有站在团队中来思考问题,只是考虑到自己的一亩三分地,真的很难生存,更不用说越走越远了。

2.及时汇报进度

当上级给你下达的任务不能完成时,一定要及时和上级沟通,让他了解工作的进度和方向。如果在一定时期内你的工作成绩还不够突出,这时你要学会创造各种条件和上级去沟通,让他知道你的进度,计划以及成绩。这样的做法上级不仅不会责备你,而且还会通过他所掌握的资源来帮助你,让你取得更好的业绩。在职场中,人往往都会犯错误,但是越是成绩不好就越不想和上级沟通,认为自己没面子,对领导往往都是敬而远之。

其实这样的做法风险很大,低迷的工作状态上级本身就不会很满意,会对你的工作能力产生怀疑,而且你还不能及时的和他沟通和汇报工作进度,会让领导决定你没有好好工作,时间一长,你就会被拉近淘汰的黑名单中。往往每次的淘汰黑名单,并不是业绩最差的人,而是缺乏和上级沟通的人。

3.学会用正确的方式反馈

有时候对于团队的调整,如果你觉得有不合理的地方,可以反馈。但是要用正确的方式,给上级建议,给他们一定的时间。团队的决定有时候会出现不合理的方面,但是这些决定具有一定的权威性和强制性,也是一个团队正常运转的必要条件。

员工要学会换位思考,如果这项决定对团队而言是利大于弊的话就要服从。不完善的地方,要学会选择正常的程序和方式来提出。如果采取消极的方式来对抗,那么最后收到伤害的只有自己。

4.切忌煽动同事与团队对抗

对于一个正常运转的团队来说,对于带头闹事的人往往都是“杀无赦”。职场中遇到不公平是很正常的事情,员工可以选择合适的方式提出来,亦或者是寻求其他部门发帮助,如果采用煽动闹事的方式解决问题,就会把自己推到一个被动的地位,这样的方式团队是不容许的。

5.不要给团队制造麻烦

无论你能不能为团队创造价值,但是最起码不能知道麻烦。团队成员各种性格都有,可能有些人喜欢通过小手段来大刀目的。一个人的为人和能力,在长时间的相处中,都会显现出来。通过手段得到的只是短期的利益,一旦成员人士到真面目后,便很难立足。少些小手段,多些大智慧。

6.成就上级成就自己

团队的成立是一种合作关系,领导手中的各种资源和影响力,在职场中是起到决定性作用的。一个人如果想在职场中快速进入,无疑都是善于和上级合作的人,在他们做好自己分内之事的同时,也会帮助上级排忧解难。

这样上级也会给他们提供锻炼的机会,给他们传授经验。你也会逐渐熟悉上级的工作内容和技巧,这也是一个人快速发展的关键。机会从来都并不是从天而降,而是靠自己来争取。

7.把事做好的同时把人做好

从进入职场开始,就要注意塑造自己的个人品牌。做工作的事情做好是基本,同时也要把人做好。把人做好是树立个人品牌的重要条件。职场中声誉会决定职场的长度和宽度,在共事中大家就能看出你的人品,这是一个长期积累的过程。无论在单位,还是在行业内,都要树立你的良好形象。做好人不是要你长袖善舞,八面玲珑,而是要学会承担责任,不做有害他人或者组织的事情。

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