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在职场，大家应该都体验过跟错领导的滋味。个人能力被无限压制，错误被无限放大，工作成绩入不了上级领导的眼。背的黑锅总是一口接一口。领导的不良表现五花八门，但有一点是不变的，那就是一定会阻碍你的成长。 比如前几年的一个领导，吴总经理，给我留下了很深的印象。当然，都是不好的印象。当时年纪小不懂事，在工作分配上公然和吴总经理对着干。结果吴总对我怀恨在心，但他对付我的方式就是诱导我犯错。 也就是民间常说的“扔个兔子给你追”。他异常关心我，热情的态度让我觉得遇到了一个好老师。取得我的信任后，他在很多工作中诱导我的想法，把我引向错误的道路，让我犯错或者搞砸很多事情。
最糟糕的是，他总是一脸懊恼，责怪自己能力不足或者安慰我下次会更好。当时的天真让我一次次相信了吴总。等我真正意识到是怎么回事的时候，已经一两年过去了。 所以职场人要学会分辨领导是对你好还是对你不好。你一定要记住，恶意有时会披上温暖善良的外衣。如果你分不清，你就会掉进坑里。 一般来说，如果领导让你做这三件事，你一定要有所防备，很可能会伤害到你。 一、让你越级汇报。 无论什么行业，越级汇报都是职场大忌。正常的工作必须有程序和规则。下属向上级汇报是违法的，所以我们一直强调一定不能向上级汇报。
如果你的领导总是默许甚至鼓励你向上一级汇报，那你就尽量不要向上一级汇报，不管你是忙还是认同这个理由。因为次数多了，上级会觉得你不懂事，不遵守公司规章制度。这还不是最麻烦的。最麻烦的是大领导会认为你不尊重自己。 一个领导者需要存在感和被尊重感。他在争取这个位置的时候，除了物质上的东西，还需要个人价值的实现。作为小工，你总是直接向他汇报，他会觉得自己的尊严受损，甚至觉得你不懂得避嫌，怕说闲话。一旦有了这种看法，大领导还能对你有好感吗？ 二、让你自己决定一些敏感的事情。 无论什么行业，我们总能遇到一些敏感的事情，尤其是一些边缘领域。学会在敏感问题上保护自己。如果领导在你汇报后不表态，而是让你自己做决定，做你想做的事，他不会过问。
这个时候记住，这件事宁要落地，不要落实。记住，这些东西可能99次都不会出问题，但是第100次就会炸，和前面的99次一起，把你炸得粉身碎骨。这个时候你无法证明是领导的决定，只能自己去争取。而你的领导，绝对把责任推得干干净净。 敏感的事情，领导不决定让你决定，本身就是不担当的表现。既然领导不承担责任，你一定不能把雷扛在肩上。记住。 三、让你处理派系冲突。
在一些大型企业和部门，人很多。人多了自然会有利益纠葛，会有派系或者小团队。对于这一切，球队经理往往心里很清楚，但他通常不会亲自处理矛盾，因为很容易忘恩负义。而且团队更容易利用派系之争，更容易管理。 如果你的领导突然让你去处理一些小的团队矛盾，你一定不要认为你是被重视的，这是对你应有的伤害。古往今来，能做“和事佬”的都是老板，要么手眼金睛，要么德高望重。如果你对领导的这种“信任”心存感激，就冲进矛盾的中心，企图妥善处理。 除非你有很强的能力背景。否则很可能你处理不了，两头都不是人。最后在公司混不下去，只能无奈的离开。你见过公牛吗？两头公牛对着干的时候，恐怕只有大象敢站在中间！想想这个道理。 遇到一个不好的领导并不可怕。可怕的是你不知道如何保护自己。很多看似和谐的东西，其实到处都是坑。你要学会分辨，做一个职场上尽职尽责的人，才能赢得更好的发展机会。 |
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