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从德国人,看德国制造

 Bond72 2017-05-01

    最初对德国人的认识,来源于一个小故事...

    某电视栏目在德国街头的两个公共电话亭上分别贴上男、女分类的标识,工作人员躲在暗处观察,整整一天下来,依旧秩序井然,男人进写“男”字的电话亭,而女人进写“女”字的那一个。更让人震惊的是,哪怕其中一个门前排满长队,另一个门前仍旧空无一人。就在要收工的时候,一个等待了很久的男人终于忍不住冲进了写“女”字的电话亭,工作人员如获至宝,上前询问,却发现这是个法国人。

     一个小小的调查,却显示出了德国人认真,规范,守秩序的品质。

     这并不是个例,而是德国人“理性严谨”的民族性格的体现,是其精神文化的焦点和结晶,更是构建了“德国制造”的核心文化。体现在制造业,可归纳为五大行业文化:专注精神,标准主义,精确主义,完美主义,和秩序(程序)主义。

     实际上,德国制造的发展,也经历了一段心酸屈辱的历史。

    100年前,“Made in Germany”是一个耻辱的标记。在英国完成工业革命之后,尚处于农业发展阶段的德国为了摆脱贫穷,决定效仿英国,并打着“考察旅行“的旗号开展了工业间谍活动,将剽窃和带回来的核心技术,制造机械进行仿制,山寨了各式各样的商品。直到19世纪末,这些还都是些残次低廉的产品,并且销往英国和它的殖民地。英国因此震怒,于1887年通过了《商品法》明确规定,出售到英国及其殖民地的产品必须标志“Made in Germany”。这对德国制造来说,完全是个带有侮辱性质的律令。

     众所周知,现在的德国制造,几乎可以成为先进,高品质的代名词,从效仿到品牌的进化,就需要提到德国人的另一个品质-创新。在山寨,模仿的基础上,德国人更多的是“青出于蓝而胜于蓝”的发明创造和技术创新,以及对产品品质细节的精益求精。过程虽然艰辛漫长,但因为这份坚持,逐渐实现了机械制造,化学,制药等行业的领先。

   现在的德国制造,又有什么是值得我们称道和学习的呢?

流程化

   上图是大众汽车1969年的生产流水线,自动化程度从现代来看也是很多厂商未能达到的标准。

   生产流程化的核心目的就是把生产过程切分成非常细小的片段,每个片段都遵循严格的顺序加工,片段之间用自动化的传动装置连接起来,每个片段简单到不需要人工操作的时候,就被机器取代了。

可测量

  通过测量,在生产过程中引入大量的反馈回路,来保证生产的产品品质波动控制在很小的范围内,这是保证产品品质的重要前提。

自动化

  自动化就是把人类不擅长做的重复易错的交给机器人。

职业化

 “双元制”是德国职业教育最主要的特点,也是推行职业教育最成功的关键。所谓双元制职业教育,是指学生在学校接受理论学习的同时,又在企业接受实践技能培训。

   这种特殊的职业教育体制,为德国制造提供了大批职业化人才,从而提高了产品制造的专业性。

工具化

   工欲善其事,必先利其器。

   德国人在意工具,几乎做每件事情都有专用的工具。

   为了应对工业4.0带来的挑战,中国制造业也继续尽快踏上转型升级的轨道,改变传统制造业生产效率低,成本高,加工质量不稳定,劳动强度大等缺点。而激光在工业领域的应用,无疑是助力制造业转型升级的利器。

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