职场干货|职业经理人工作“忙乱”之态如何改善

职业经理人在工作时经常会出现忙乱之感？究其根本的原因是我们身处信息爆炸的环境，通过各种渠道接收信息，而没有习惯去主动整理。这样的经理人通常扮演着救火队员的角色，很少回过头思考事情的过程，总结经验提炼方法。

    “忙”是工作的常态，但职业经理人要学会让自己脚步慢下来，让事情有条不紊的开展。

一、结构思维

经理人首先要明确工作职责，对所辖事项有清晰的认识。

常用工具：STAR原则明晰工作思路，形成条理，让自己的工作更加轻松。

二、分类工作

经理人需要清晰的将工作分为：常规工作、非常规的工作。

常规工作—可以建立标准化流程、提高效率，所花费的工作时间就会愈来愈少。学会适当授权。

非常规工作—例如项目性工作，突发性事件，在其中寻找可归纳的经验，日后遇到类似事项可使用相同方式快速高效完成。

常用工具：方格笔记、to do list清单法。

三、提升技能

职业经理人要注重提升个人的领导能力。管理他人，管理团队同时学会管理自我。

学习渠道可多方向选择：公众账号—职业经理人；报名课程—领导力；阅读图书—《如何提升个人领导力》等。

管理一个部门就像盖房子，“地基”打扎实才能盖好高楼。统筹规划好工作，形成良好的工作习惯，将日常工作流程化、简单化。学会并善于对过往工作经验的提炼与总结，会让工作事半功倍，也就能大大的改善“忙乱”的状态了。