 很多创业者所缺乏的不是能力或金钱，而是缺乏正确的思维方式。 走过一些弯路，我总结了以下四点思考方式，创业者和职场人士都适用。 01发现新事业机会的启示人们常说，产品已经被开发的差不多了，服务市场也饱和了，没什么项目好做。 这话真是有点说早了。 你是否觉得自己的日常生活完美无缺？ 如果答案是否，那一定还有值得挖掘的需求。 世界上还有很多“贵、复杂、难度大、令人厌烦”诸如此类的东西呢！ 自己作为用户去体验，发现有不便之处，就去积极的思考： 为什么会有不便？ 怎样解决不便？ 如何做会更好？ 如果可以消除这种不便，将理想变为现实，就能在社会上产生新的价值。 当你想要创业的时候，首先要让大脑不受限制，自由的去设想【世间寻求的是什么】这一点来开始你的创意。 02市场营销的本质关于市场营销的本质，现代管理学之父德鲁克曾经说过：
这话乍一听很不合理。 其实他的意思是，发现顾客未被满足的需求，提供解决方案，这样一来，企业不进行推销活动，顾客也会自己主动来寻求帮助。 而这个帮助，就是你做的产品或服务！ 市场营销最重要的一环，就是给顾客画像。 心理学上有个概念叫做：侧写。 侧写不仅仅是年龄、性别、职业、居住地诸如此类的属性信息，更重要的是目标群体的生活方式和消费意向，站在他们的角度，思考他们如何进行购买决策，去理解他们的行为。 根据你的侧写结果，来开发符合目标群体“未被满足的需求”，去寻求你产品的价值。 再强调一遍：任何时候，只去考虑一个问题，那就是【为顾客提供价值】。 03 如何打响自己的品牌打响自己的品牌，需要四步走；
苦苦追逐着顾客，费尽心思吸引流量的商家我们是不是见得太多了？真正有用的思维是，要想办法打造一个人人都想为你说好话的产品，成为像苹果公司那样实力圈粉，被顾客追捧的公司。 在目前这个信息爆炸、产品过剩的时代，似乎所有的东西都失去了差异感。 所以创业者要认识到，你做的产品或许已经有了无数的同类竞品，但是不用怕。 越是这样的环境，人们越不会关注什么细小的差异，所谓【细节决定成败】的论调已经过时； 人们关注的是，自己看到的这个产品或这家公司抱有什么样的情怀，什么样的社会使命感。 “销售故事”，如何让人们与自己的产品产生共鸣，才是你应该去思考的。 04充实你的领导力创业者常说的一句话：一个人活成一个军队。 也许你是一个人创业，也许你在组建团队，也许你已经有了自己的团队。 万变不离其宗：充实你的领导力。 在组成事业的“人才、物资、金钱”中，实际创造事业的是人，进行出资和合作的也是人。所以人，是你创业的关键因素。 如何使更多的人对你的产品，你的项目产生共鸣和认同，是你最应该去费力思考的。 你的领导力，不仅体现在对团队的管理上。 自律也是领导力，说服投资人、合伙人也是领导力。 面对越多的人，你会获得越多的信息。对于创业者来说这是好事。 信息越多，越与好的决策相连。 因此，当别人反对你时也不必恼怒，提炼出包括反对意见在内的所有因素，导出最好的决策，这是领导者最重要的职责。 05 总结创业和工作，其实并没有本质的区别。 我的母亲，之前经营服装生意十余年。家里的亲戚也有开饭馆的，开手工作坊的等等，所以从小对创业并不陌生，也不觉得是特别新鲜的事情。 其实本就没有“快乐的工作”、“无聊的工作”之分，有的只是“能否踏实的做好手头的事情”。 我前东家的两位合伙人，一位在微软敲了6年代码，另一位在天猫做了4年的运营。 你会发现，大部分人在年轻时候都做过看上去很朴素的工作。 他们没有抱怨不平，而是认真做好被委托的工作，从中学到很多东西。 所以，创业人或者即将创业的人，要做的第一件事就是用100%的热情投入到眼前的工作中。 在完成工作后，早早的发现自己的强项，发展一技之长，为自己贴上“专业”的标签，塑造属于自己的品牌，成为“权威”也并非不可能之事。 创业之路，即使迷惑，即使挣扎，也要一步步扎实迈进。 这，也是人生所在吧。  |
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