一个创始人的所有东西都可以被量化,比如商业模式、用户数据、财务数据,但唯一不能被计算的是创始人的学习成长潜力。 出品丨黑马全球游学·日本编辑丨学霸君 被誉为“东方德鲁克”的日本国宝级大师大前研一在黑马日本游学1期的课堂上指出,“投资自己,才是稳赚不赔的买卖”。 2017年3月29日,36位创业者与黑马共赴日本。整整7天6晚,他们对话大前研一、丰田原高管原正彦,参访京瓷公司、象印集团、养乐多、松下(Panasonic)等世界优秀企业,全程深度学习、分享、复盘,360度感受日本的工匠精神,学习精益管理背后的奥秘。 ▲大前研一授课
以下为部分学员代表: ▲日本游学1期学员参访松下 ▲日本游学1期学员参访京瓷 史刚(买哪儿网创始人):我本次游学的初衷,是希望能深入学习日本企业的精益管理模式。原正彦分享的《丰田的精益生产及精益管理之道》给了我很深的启发。回国后,丰田的5S管理模式已在我的企业中推行。 寇永聪(盛邦集团董事长/集致科技CEO):走进京瓷我才认识到,阿米巴经营必须建立在独到的企业哲学之上,才能在激发个体潜力的同时建立起一个高效有机的统一体。企业生命周期是我在参访松下后最强烈的感受。即使再优秀的公司,如果没能跟上大趋势的变化,也会随着时间的推移逐渐变得平淡。 陶雪艳(天一服饰创始人):我参加过很多国内的培训课程,一直想出去看看。走进稻盛和夫的京瓷,其“企业发展的源动力是员工的物质和精神需求的满足”这一文化理念对我触动很大。回国后,我把面向员工的公开上限做到足够大,加深与他们的分享,团队凝聚力得到了提升。 张剑青(青英创投创始人):通过参访日本知名品牌,我试图研究日本企业的精神本质和卓越之源。其中敬天敬人敬事、专注自律极致、沉静守则清洁三大精神,让我受益匪浅。通过连日来的共同学习、深度链接,我在此行中也收获了一些合作意向。 王静(恒乐贸易创始人):日本游学让我更加深刻理解,工匠精神是从上到下的责任感和利他精神。日本企业的深度执行力和极致的细节处理能力让我看到企业成功背后的原因。回国后,我组织了两场内部分享会,在公司执行流程的很多细节上也做了标准化调整。 汪文平(欧奔外语创始人):Techshop孵化器高管的一个观点我十分认同:“完成比完美更重要”。对于创业公司而言,与其反复规划贻误战机,不如抓住先发优势,在推进的过程中去调整。 据学霸君了解,日本游学1期学员爆满,由于时间原因很多报名者遗憾错过。为此,在北京+东京3位导师、8家企业的反复磨课下,创业黑马学院推出日本游学2期,限额30位匠心创业者同行。 行程亮点 知名导师:大前研一/原正彦/陈伟 深度参访:京瓷/养乐多/松下/狮王/西阵织/麒麟啤酒/三星园/东京水循环中心 深度链接:参访复盘/资源对接/激发创新 文化体验:四天王寺/京都古道/新干线/顶级河豚料理/百年神户牛肉
▲以上行程仅供参考,根据实际出行和公务安排可能调整* 课程费用 黑马营学员:42800元/人 黑马会会员:45800元/人 非黑马学院:49800元/人 *费用包括签证费(单次)、住宿费(标间)、集体餐费、交通费、学费、教学资料费、不含国际往返机票。 搞不懂,找学习顾问罗慧 搞不懂,找学习顾问罗慧 搞不懂,找学习顾问罗慧 |
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