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斑马消费 杨伟 伟哥家有两个做生意的叔叔，小叔是开金店的，大叔是开缝纫针厂的。小叔读过大学，总觉得自己有文化，瞧不起只有初中文化的大叔。 小叔的金店在一个大城市，他认定自己是珠宝界人士，每次回家都把自己搞得珠光宝气，脖子上、手上都是金灿灿的。大叔呢？还是那个村支书形象，根本不像个企业老板。 家里的那些亲戚也都是些势利眼，在他们看来，小叔肯定比大叔有钱多了。于是，每年春节时，亲戚们都喜欢往小叔家里涌。小叔自然也很享受这种状态，经常背后说大叔就是个土包子。 直到有一年，家里有个亲戚找到小叔，想找他借钱盖房子。这下小叔才道出实情，“我这卖黄金，一天也卖不出两条金链子，那个卖针的，一车一车往外拉货，他才是真正有钱在主。” 这是实情，一个企业能否赚钱，与其所属的行业大小没有必然联系。今天，伟哥要讲的这家公司，单件产品才卖8分钱，却能年赚1.8亿，在行业中做到了全球第一。  查看原图 8分钱一个的大生意 蓝帆医疗股份有限公司（简称“蓝帆医疗”）位于山东淄博，单看名字以为该公司是做医疗器械的，实际不然，这家公司的主营业务是PVC手套。也就是我们在医院里面常见的医生戴的那种一次性手套。 蓝帆医疗（002382.SZ）的实际控制人叫李振平，曾以31亿元的身价荣登山东百富榜。 作为在化工以及增塑剂行业鼎鼎大名的人物，李振平却低调得出奇，他几乎没有接受过任何媒体的专访，网上关于他的个人介绍极为罕见，其发家路径外人无法获知。  查看原图 然而，这毫不妨碍他掌控的蓝帆医疗，通过8分钱一个的PVC手套，雄踞行业全球第一的宝座。 数据显示，2016年蓝帆医疗营业收入12.89亿，净利润1.8亿。全年卖出PVC手套152.78亿支，贡献了公司99%的营收，平均算下来，一支手套的售价才8分钱。 可别看这小小的手套，产品毛利率也高达27.3%。 蓝帆医疗也注意到，目前国内PVC手套行业已出现产能过剩，竞争态势愈发激烈。 该公司也没有坐以待毙，而是加大了研发投入。研发人员从2015年的131人增加到362人，同期研发投入从1800万增加到4000万。 按照该公司的规划，2017年在PVC手套方面要实现155亿支的销量和15亿元的营收。  查看原图大健康布局乏力 2010年上市时，公司名称还叫山东蓝帆塑胶股份有限公司（下称“蓝帆股份”后更名“蓝帆医疗”），自上市以来，蓝帆股份鲜有大手笔的资本运作，仅凭几分钱一个的手套，将公司的净利从4000万带到了如今的1.8亿。 仅在2011年，该公司意欲通过定增，收购母公司控制的蓝帆化工——一家主营PVC手套上游原材料的公司。此笔收购一旦成行，将为公司每年贡献超过30亿元的营收。 然而，直到2012年公司的环保核查迟迟没有定论，该笔重大资产收购宣告终止。 蓝帆股份不甘心总是当一个手套老板，经常跟医疗系统打交道，也想蹚一蹚医疗健康的水。2014年公司更名为蓝帆医疗，进军大健康领域。  查看原图 同年，蓝帆医疗看中了中国慢性肾病高发的状况，认定血液净化领域是该公司进军医疗的重大机遇。这一年，蓝帆医疗在这一行业中通过蓝帆资产公司频频出手收购—— 以3350万元，入股福州东泽医疗器械有限公司和上海透析资产管理顾问有限公司；出资864.50 万控股珠海大生生物科技。 到了2016年，蓝帆医疗的战略突变，否定了之前公司在血液净化领域的布局，要调头重注医疗大健康和健康防护，因此，终止了与以上三家公司的股权合作。 蓝帆医疗似乎意识到，作为一家做PVC手套起家的公司，在医疗领域存在短板，因此，对外寻求专业合作。 在2014年出资3000万入股深圳市阳和生物医药产业投资有限公司；2015年，出资1.75亿与巨擎资本成立一个5亿元的并购基金，期望在大健康领域猎食优质标的。  查看原图 一个事实是，在医疗健康领域扑腾了两三年，该板块几乎未在公司财报上体现任何成效。 小行业、大公司① 在资本市场上，大多数人的眼光都聚焦在那些大行业的明星公司上。事实上，在一些不起眼的小行业中，有一些公司深耕细作，活得那叫一个滋润。 2017年，斑马消费（微信ID：banmaxiaofei）将陆续推出小行业、大公司系列，他们可能只是个做手套的、也可能是个做筷子的、甚至就是做针头线脑的……他们却通过一分一厘的积累，成为了行业巨人。 欢迎大家留言推荐、相关公司自荐（客服GG微信：banmaxiaowangzi） |
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