职场、销售 工作中,上下属的关系直接影响做事的成果。11年的职场经验的我,从事的销售市场的工作,每天接触的人都是人精,无论是同事还是客户。我是从基层到现在的创业者的整个过程走过来。所以,我特别明白上下属之间矛盾又不得不合作的关系。 上下属之间是没办法相互彻底敞开心扉交流的。基层员工把领导当哥们,就会有各种不同的意见,办事的执行力就没有了,都把时间放在讨论意见上了。 领导把我们当兄弟看,但他不时的任务下单和时间的规定,我们很容易有抵抗心理,既然是兄弟了,还命令我干嘛,是我想怎么做就怎么做!结果事情却总是被搞砸。 那怎么办呢? 现在我和员工的相处都是扁平化的方式,也就是没有职位的大小,只有对事情结果负责的人。 而其中关键点就是找到一群共同核心价值观的人在一起干事。 你认同的,同事都认同,那还需要你去下任务吗?他们都主动去干了。
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