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广电衰落了,IPTV成了昨天的有线、OTT成了昨天的IPTV,有线成了昨天的运营商

 源源不断 2017-05-08

/黑炮

 

上文书说到,广电衰落了,这是个不争的事实,人们的注意力绝大部分都在智能终端和终端背后连接的宽带上。这个衰落,指的是不再是主流业务,不再是最大份额占有者,不再是影响舆论的主要战场,而不是死亡或消亡。

 

传统电视仍然存在,就如同曾经也一度衰落、又一度崛起、然后再度衰落的广播和电影,不用担心他的生存,电视台是政府直属的事业单位,政府不倒,他不死。倒霉的只是那些台办、台属和与电视台合作、打着电视台旗号的民营节目、广告与发行公司。

 

汽车的养路费消失了?并没有!而是被征在燃油附加费里,按升征收,养路费征稽处的工作人员下岗失业了?并没有,只是被合并到其他部门而已。

 

电视台也一样,不一样的是那些不在编的临时工、合同工,只能纷纷离职跳槽新媒体。而正式在编的电视台职工,鲜有辞职的。

 

传统广电衰落了?IPTV就牛逼了?其实就算牛,牛的也是电信运营商而已,而非电视台的新媒体机构。

 

电视台的新媒体机构就像傍上运营商大款的小三,靠着运营商在宽带业务上的丰厚收入付点小费生存,而并没有跟运营商深度捆绑、为用户提供更多内容与应用、和市场拓展户户捆绑,还没有形成类似于“付费频道”(特指国外的PayTV,不是国内的付费频道,国内的付费频道被有线玩坏了)那样的市场联动机制:做高ARPU、户户分钱。

 

而电信运营商也把IPTV做成了“昨天的有线”,除了传输电视台的直播信号,在自己的平台上再加自己的内容和服务。

 

上亿户的IPTV,只不过取代了过去有线电视的角色,分流了有线电视的用户,在曾经的黎叔执掌的上海文广时代的百视通冒天下之大不韪盗传东方有线电视里的直播信号擅自给电信运营商做IPTV之后,才迎来了井喷时代,之前IPTV的境遇,就是今天的OTT

 

没有直播的IPTV,也曾步履蹒跚,直播就像饭菜的盐,没有盐是万万不行的,只有盐也是远远不够的,OTT里就不允许有直播,你看他的活跃率就明显不如IPTV用户。

 

所以来自电视台的直播信号对于电信运营商做IPTV来说,只是一把盐。

 

以这把盐为基础,IPTV的井喷得益于宽带的迅猛发展和运营商的捆绑赠送策略,所以说IPTV目前的成功也只是市场的成功,而非产品的成功。

 

家庭固定宽带累计突破3.3亿户,三大电信运营商宽带合计有2.7亿户;三大运营商的移动宽带则有7亿户。这说明家庭固定宽带和个人移动宽带并不冲突,不同的只是使用环境,在家用wifi,出门还得4G,尽管流量费很贵。

 

IPTV做成了昨天的有线,不一样的是有线收电视台的落地费,而电信运营商则付钱给电视台的新媒体机构买信号,虽然给的钱很少,但一出一进,差距很大,电视台也非常重视与电信运营商的合作,此消彼长是新常态。

 

OTT就是昨天的IPTV,如何搞进直播来,才是命门所在,没有直播的OTT就是无根之木、无源之水,可以快、可以猛,但无法长久锁定用户。

 

有线呢,目前仅靠3568IPTV死扛,但3568曲线入IPTV也不是新鲜事,央视卫传的那帮老家伙们也是见利忘义的,谁跟钱有仇呢,尽管过去三十年是各地有线缴纳的加密传输费养大和喂肥了央视卫传,但市场不相信眼泪和情义。

 

3568也越来越不值钱了,也不是争斗的核心与焦点了,用户需要更多更优质的内容和服务,对用户来说,切换终端和网络也是分分钟的事,没有多少忠诚度可言。谁有更多更优质的内容和服务,谁将占据份额和主流。

 

理论上,有线电视也是电视台的三产公司,尽管后来有些公司又融资了,电视台沦为小股东或出局,或在台网分离时根本没占到股份,但总的来说,有线电视网比电视台低一级,如果广电总局是爹,电视台是亲儿子,有线网就是孙子,就算不愿意当孙子,也顶多弄个干儿子的身份。

 

有线怎么玩?抱残守缺等着被整合、并购、重组是一种消极的活法,毕竟还是国有文化企业,主要领导也不是市场招聘,都是干部调职任免,还有副局、正局或副厅的行政级别,可以调去其他地市当个市长副书记或谋个正局正厅,副省有点难,但也不是没可能。

 

当然还有积极进取的活法,但需要领导人有思路、有魄力,公司有执行力,天天一帮中低层在XXXX群里喊是没有用的,广电还是政治挂帅、一把手工程。

 

前面讲了,电视直播是盐,有线过去就是个卖盐的,现在除了提供盐,还是想办法做菜,因为用户吃的是菜,不仅仅需要菜里面有盐,IPTV既能把菜做的好吃,又能把食堂模式改成餐馆模式,能点菜、能送外卖;OTT没有盐,只是个甜点,偶尔吃一次不错,但不能天天吃、顿顿吃。

 

有线过去是食堂模式,定时定点提供几道菜肴,不能点菜,过期不候,现在也要做成餐馆模式,除了盐,再加上食材,变成特色餐饮,让用户点菜,让用户选择堂吃还是外卖,对用户来说,他不可能永远只吃一家口味的餐厅,要做到,他能想吃的时候就来吃,尽量多来,就足够足够了。

 

那怎么做呢?有线目前有2.6亿户有线电视用户,其中还有5000万模拟有线电视用户,另外2.1亿户是数字有线电视用户,这里面又有6000万是高清互动数字有线电视用户,另外的1.5亿户是标清单向数字有线电视用户。

 

而各地有线累计发展的电信意义的家庭固定宽带累计才有3000万户,这种宽带是按照电信意义定义的,主要是批发带宽,因为电信运营商不直接提供带宽出口给各地有线,各地有线只能从第三方或当地弱势电信运营商处获得出口资源,再分拆卖个用户,除了路由质量不会好外,价格也没有竞争优势。

 

要想打败电信运营商的宽带,就要浑水摸鱼、田忌赛马,不要去跟运营商拼电信意义的宽带产品,而是重新定义一款新的宽带产品,就像运营商的2.7亿家庭固定宽带不能替代7亿移动宽带一样。

 

我们曾经质疑IPTV不是电视,但是在运营商的浑水摸鱼下,在运营商的捆绑赠送策略下,老百姓拿到了IPTV盒子,在盒子上看到了电视直播,尽管操作模式不如有线电视、尽管信号不如有线电视清晰、尽管直播频道没有有线电视多,但久而久之,老百姓也认同了种“新电视”。

 

有线也要“如法炮制”宽带产品,不要做电信意义的宽带产品,要做自己的宽带产品,用户为什么要不断升级自己家的带宽,从33.6K56K512K1M2M10M30M50M100M一路走来,运营商给出的理由就是要看视频、看视频、看高清视频、4K视频。

 

运营商建立了IDC,自己买服务器或让互联网公司租用带宽和服务器,再买来电视台的节目信号,再加上一些自制或引进的节目内容,通过自己的网络提供给付费安装了宽带的家庭用户,美其名曰IPTVOTT

 

而这些内容,80-90%都在有线电视网上,只是我们以前叫他“有线电视业务或产品”,而有线电视公司提供的“高清互动数字有线电视”,其产品功能、节目清晰度、用户使用体验远超IPTV,只是因为以前靠“免费平移”已经透支了有线电视公司十几年的利润,再没有能力像运营商一样搞“免费平移高清”,而对用户来说,付费装个高清盒子,远没有电信运营商的安装宽带免费看电视划算。

 

这也是“高清互动”推不动的主要原因!

 

但假如我们新瓶装旧酒呢,不再叫“高清互动数字有线电视”这个绕口又难记的名字,改称“电视宽带”呢?!

 

“看电视、免费上网”!

 

用户看的在线视频基本都在网内,10%的需求是访问网外的资源,这样的“电视宽带”不是宽带?!

 

当然了,除了换个名字,你还需要改造网络、建设CDN、发放智能终端、整合引进互联网内容,只是你的宽带用户从3000万,一下子变成了6000万“电视宽带”用户,剩下的1.5亿标清单向数字有线电视用户、5000万模拟有线电视用户也指日可待地变成“电视宽带”用户。

 

三大运营商吭哧了十几年,IPTV才有8000多万用户,你一翻身,就有了6000万“电视宽带”用户,即使把2.6亿有线电视用户全部变成“电视宽带”用户,也不和运营商的家庭固定宽带和个人移动宽带冲突,因为使用的目的和场景不同。

 

有时候,只需要捅破那层窗户纸,就像要拉长一段时间来历史性地看待当今事件,而老炮能做的,就只是领进门了

 




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