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开元学校的领导要领会的精神： 1.唯有自主，才能高效。 2.今天的学习质量就等于明天的生活质量。 3.只有想不到，没有做不到。 4.认真做事，只能把事做对；用心做事，才能把事做好。 5.处理好“满”与“不满”、“求”与“不求”的关系：满足于学校对我的恩惠，不满自己的工作能力；求的是自身的发展提升，不求的是物质和经济的回报。 6.标准是事业成功与否的关键因素，标准是学校发展的试金石、指南针、方向盘、路线图。要理解、融化、把握、运用标准。 7.强制就等于强迫，压制就等于压抑。 8.从会做事到会操心，从苦干型转向研究型。 9.灵感来自不断地梳理和推敲。 10.有为才有位。 11.全面发展不等于平均，素质教育是回归教育的本真，课堂改革要让师生快乐幸福学习与成长，创建激情活力高效的课堂、开放课堂、自主学习。 12.成绩让别人来说，不足让自己去找。 13.大改变大进步，小改变小进步，不改变不进步。 14.自我发展才是硬道理。 15.促发自我的教育才是真正的教育。 16.没有人不让你进步，没有人不让人发展，完全是自己捆绑住了自己的手脚。 17.战略眼光：高：高起点；超：超越；快：立即，及时；实：实在，有效；恒：坚持，长久；精：精品，精致，精湛。 开元实验学校领导班子每月做好“八个一” 1、每月学习一本书，写一次不少于2000字的心得。 2、简单人际交往，一天一次工作相互汇报 3、上一次公开课，听一节有价值的课，指导一个不成熟的老师一堂课。 4、每个周找一个老师交流一次心里话。 5、自行承担一个课题进行研究。 6、组织一次教研，让更多的老师尽快成熟起来。 7、至少到其他学校学习考察一次，带来新鲜的管理模式。 8、至少写一篇文章。 |
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