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☆ 施工组织设计： 是施工企业指导一个拟建工程进行组织实施的基本的技术经济文件，是对拟建工程(单项或单位工程)的施工准备工作和整个施工过程，在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面做出的一个全面的计划安排； ☆施工方案：是对单位工程或分部(分项)工程中某一施工工艺和施工方法的分析，是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析，从中选择切实可行、最优的施工工艺和方法。 对于某些施工难点和关键分部、分项工程，常常也要编制专门的施工方案。 1、两者之间的联系 (1)整体与局部的关系： ☆施工组织设计是整体，施工方案是局部； ☆施工方案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的，是无法指导施工的。 (2)指导与被指导的关系： ☆ 施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行； ☆ 施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。 2、两者的区别 (1)编制目的不同： ☆ 施工组织设计是对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间布置等各方面进行周密安排，根据各方面的要求来明确施工方案； ☆ 施工方案是编制某一部分的具体施工工艺和方法，以保证质量要求和安全文明施工要求。 (2)编制的内容不同： ☆ 施工组织设计编制的对象是工程整体。它涉及工程施工各个方面的内容： ☆包括项目机构的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置和节约所使用的各生产要素等等； ☆施工方案编制的对象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概念、施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工方法等等。 (3)侧重点不同： 施工组织设计侧重计划，施工方案侧重实施。 (4)出发点不同： 施工组织设计是从项目决策管理层的角度出发，施工方案是从项目实施层的角度发。 |
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