|
有才的当然是很有必要的，比如，某一块在行业内要有前20%的水平。 但这一条并不是最关键的，最关键的是，这些人都是一路货色。 什么意思呢？他们这些人在一起能够说的来，心思能够在一起，最终目标一致，相互惜英雄、重英雄。 以上这些还不是最关键的，最最关键是这个团队得有一个头，也就是引路人，可能这个引路人什么都不厉害，但是他勇于拍板，能够服众。 以前总是觉得毛爷爷，好像只会说，只会“纸上谈兵”。 慢慢开始带团队了，才发现，一个团队中这样的带头人有多重要。 还记得曾几何时，特别鄙视那句话“慈不带兵”，觉得当领导一定要和蔼可亲，不能六亲不认。 慢慢带团队久了，才发现，团队中绝对会有一颗老鼠屎毁一锅汤的案例存在，而且比例很大。 所以，不管这颗老鼠屎有多大能耐，一经发现一定要及时处理掉。 有人说，那是你能力不够，你心胸不够宽广，不然你为什么不能忍受呢。 呵呵，好吧，方向定了，拼命博还来不及呢，哪有时间天天和他解释，感化他呢。 有时候不是非要下定决心除掉谁，而是为了终极目标，不得不牺牲谁。 别说你没有功劳了，有时候哪怕你的功劳很大，也要舍弃你呢？ 没有办法，想要成事，有时候就得有所舍弃。 不是领导人心狠，不是不允许你犯错误。 在一定是阶段内，在一个组织内，必须只能有一种声音。 那就是团结的声音，那就是一起拼搏的声音。 建议有，当然是好事，但是不是一家人不进一家门。 有些人可以做朋友，但是不能成为合伙人。 有些人可以成为合伙人，但不能成为相伴一生的人。 仅此而已。 勿怪、勿念、勿怨！ |
|
|
