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从前有一对很喜欢打猎的兄弟，一天，他俩又一起外出打猎。忽然，哥哥看见远处飞来一只大雁，连忙张弓搭箭，准备将它射下来，并自言自语：“射下来就煮了吃。”旁边的弟弟听了急忙说：“落在地上休息的大雁煮着好吃，飞翔的大雁还是烤了吃，外脆里嫩，鲜香四溢，肯定很美味！” 哥哥放下弓，说“你听我的，煮着吃!” “这事儿你该听我的，烤者好吃!”弟弟也不甘示弱。 两人争执不休，寸步不让，没办法，就去请社伯（古代二十五家为一社，社伯是一社之长）评理。社伯建议他们把大雁一分为二地剖开，煮一半，烤一半，这样不就解决问题了吗？ 兄弟俩一听，都觉得是个好主意，于是同意了，不再争吵。等他们再回到射雁的地方，准备射雁时，那只大雁早已飞得无影无踪了。 【企业管理智慧】 1.时已到，要当机立断 故事中两兄弟为如何吃雁而争论不休，错失了射雁的最佳时机，以至大雁一去不复返。孔子说时也，命也，一件事情，一定要当时去做，否则时间一拖就错过了，明明是好事也会拖成坏事。同样的道理，在时机没有成熟的情况下，硬要去做也不会成功。所以我们一定要守时待命。一切都准备好了还不能动，一定要守那个时。时一到，当机立断，马上就出动，自然很快就完成了。时未到，能拖就拖，我们不要认为拖就是不好，时没有到，做了反而不好，你一动，别人都知道你要干什么了，你反而干不成事。 2.实际行动远比口若悬河的空谈更重要 无价值的争执、滔滔不绝的空谈，对事业有百害而无一利。为者常成，行者常至，实际行动远比口若悬河的空谈更重要。 马云说假设有两个方案，一个方案是“一流的想法，三流的实施”，另一个方案是“一流的实施，三流的想法”，哪个好？你会选哪个呢？马云说他选“一流的实施，三流的想法”。为什么呢？因为无论是一个企业还是一个团队，梦想蓝图再美好、再切合实际，也需要一步步踏实努力的行动才能得以实现。没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功。 3.与其想着分“蛋糕”，不如先做大“蛋糕” 故事中的兄弟俩，如果能打两只甚至十只、一百只大雁，还用争吵煮着吃还是烤着吃吗？事有本末主次、轻重缓急，完成一个项目，干好一个事业，实现一个理想，不但有时效性，还有阶段性。没完成前一个阶段的任务，是无法进入下一个阶段的；不做好前一个阶段的任务，后一个阶段的任务也会磕磕绊绊，最终难以达成完美效果。 做任何事情，未成功之前，不要急着考虑享受成果；与其想着怎么分“蛋糕”，不如先把“蛋糕”做大，“蛋糕”做大了，还愁自己分的那块小吗？ 【曾仕强语录】 “时也，命也”，时一变，人的命运也就跟着改变。 时已到，要当机立断；时未到，守时待命才是合理的因应。 做事有三点最重要：一是方向，二是定位，三是行动。 把一件事情分成六个阶段，一个阶段一个阶段去调整。 我们有的是机会，我们多的是机会，我们只是没有选择的能力。 元、亨、利、贞也是循环往复，不断向前发展的。刚开始是小规模的，元、亨、利，到贞，只是一个小圈圈。通过了贞的考验，下次元就会做大，亨利贞也就更大，然后一圈一圈都是元、亨、利、贞，元、亨、利、贞……整个事业就这样大展宏图。
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