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1、行政能力，基础能力，毕竟做的就是行政领域； 2、行动力，良好行动力会收到青睐； 3、申请人筛选，招聘必备技能，如何从一堆简历中找到公司需要的人才； 4、申请人跟踪系统，做好统计； 5、分析能力，这是基础能力； 6、注重细节，细心点好，少出错； 7、背景调查，需要花点时间； 8、候选人搜索，去网站检索或者现场招聘； 9、候选人入选，考察每一位候选人； 10、更换管理层，如果你有这个权限； 11、性格判断，学点心理学； 12、教练指导，基础培训技能； 13、合作能力； 14、沟通能力； 15、熟悉公司政策； 16、可比的价值，通盘考虑； 17、补偿知识； 18、行为合规，毕竟是员工榜样； 19、电脑，如excel或者ppt的掌握； 20、保密能力，话多小心挨批； 21、解决冲突的能力，员工打架时有发生； 22、冲突管理，解决纠纷和后期妥善处理； 23、建立关系，尤其和新员工； 24、客户服务，也需要具备一些相关知识； 25、数据分析，基本能力； 26、自由的想法； 27、有同情心，不要很凶； 28、员工福利，这样会有很多员工喜欢你； 29、员工发展，一定要注意； 30、员工敬业度调查，察言观色； 31、员工手册，必须了解； 32、员工关系，时常留意和培养； 33、员工权利，法律规定的要做好； 34、劳工法等法律知识； 35、雇主权利，尊重老板； 36、平等就业机会合规，不要搞性别歧视； 37、伦理； 38、评估技巧，要有方案； 39、公平的劳工标准，避免划分等级； 40、健康和福利计划； 41、卫生规定，可以打扫一下呦； 42、招聘； 43、幽默，讲讲笑话开心一下； 44、诚信，有道德，不忽悠； 45、人际关系，上级、同级、下级； 46、采访，可以轻松面对镜头； 47、工作介绍，对每一个职位的了解； 48、工作职位，职位了解； 49、判断能力，一定的识别能力； 50、劳动法； 51、劳动关系； 52、劳动专业化； 53、领导力，尤其是有长期职业规划的HR； 54、当地法律； 55、听力，说之前可以先听； 56、清单，小事记下来，避免忘记； 57、管理，要记住你会成为管理人员； 58、办公软件，新世纪的要求； 59、动机，工作的目的； 60、多任务，HR事情很少，学会处理； 61、谈判能力，需要锻炼； 62、口头交流； 63、方向，有方向的去做一些事情； 64、组织能力，基础能力； 65、工资单，如爱税客电子工资单； 66、政策与程序； 67、绩效管理； 68、放置管理； 69、就业前筛查； 70、解决问题，老板要的员工是为了解决问题； 71、介绍； 72、参考和检查； 73、报告； 74、计划； 75、选择，做好正确的选择很重要； 76、自信心，信心很重要，尤其创业公司； 77、社交媒体，不要只去逛某东某宝； 78、社会招聘； 79、演讲，能说会道的HR是好HR； 80、统计； 81、人才招聘； 82、人才管理系统； 83、人才策划； 84、技术； 85、团队建设，组织团队建设活动； 86、团队合作； 87、技术招聘； 88、故障排除，应对风险危机的能力； 89、写作交流，和口头交流一样重要； 90、其他能力； |
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