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来源：金陵晚报
整理：基层医师公社 于小渔
增加全科医生在基层规培时间已是趋势，以后很有可能将半年在基层规培时间增加为一年。
5月18日，江苏省人民医院全科医师培训基地授牌仪式在南湖社区卫生服务中心举行，金陵晚报记者了解到，全科医生的规培或将增加在基层实践的时间，让受培的全科医生三年规培结束后，能迅速“下沉”到社区医院。
目前，全科医生规范化培养年限为3年，其中两年半在大医院培训，在基层医疗机构培训时间仅仅为6个月，其中助理助理全科医生培训基地也是以县级医院为主，规培结束后再到各自岗位工作。
然而就目前实行情况来看，很多全科医生规培后到社区医院工作，并不能很快上手。
“因为全科医生最后都是要成为社区医生，而在大医院一般都是专业医生对其进行培训，思维和训练方式并不适合社区医院。”江苏省人民医院副院长占伊扬表示，增加全科医生在基层规培时间已是趋势，以后很有可能将半年在基层规培时间增加为一年。
随着分诊医疗的推行和家庭医生制度的实施，首诊全科医生对于基层医疗机构的重要性越来越强。全科医生所具备危重症的早期识别、规范处置和有效转诊的能力，对守护基层老百姓的健康具有至关重要的作用。
因此，增加全科医生在社区医院等基层医疗机构规培时间，是科学合理的。具体有哪些好处呢？
一、 锻炼全科诊断能力 能治病 会转诊
全科医生规培结束后一般都会在基层医疗岗位工作。而在大医院规培期间，主要临床科室轮转培训，又专科的专业医生对其进行指导，这虽然能很大程度上提高在病种方面的治疗能力，但却与全科诊治思维不想符合。这导致很多全科医生到岗后不适应，不能很快上手。
增加全科医生在基层的规培时间，能使其尽早的适应基层诊疗环境，及早具备为老百姓常见病、多发病提供及时、便捷、有效的治疗能力，做到能出手、有疗效。同时能够锻炼对病种的识别能力，合理分诊病人到相应的专科，培养全科诊断思维。
二、 增强与患者沟通能力
与大医院不同，来社区医院等基层医疗机构就诊的多为常见病、多发病患者，而全科医生更多时候为“健康管理专家”身份，对个体及社区家庭成员的健康提供连续性的、全方位的、综合性的一体化健康管理服务。相比较大医院的医生，全科医生与患者的关系更亲近，想要赢得基层老百姓的信任，除了出色的诊疗能力以外，与患者长期的交流沟通能力也尤为重要。
三、高年资全科医生带教 成长更快
针对目前广泛存在的社区基地师资不足问题，南湖社区卫生服务中心符岱佳主任表示，南湖社区卫生中心有55%-60%的医生都为全科医生，带教的都是高年资全科医生，因此规培结束后受培的全科医生能很快到社区工作。
老师再好，如果专业不对口，也难以教出好徒弟。大医院的专科医生只能提高全科医生在某一方面的临床诊治能力，而若换做资深的基层全科医生带教，则会大大提高和加快规培人员的在全科方面的诊疗能力。
四、 减少规培人员流向大医院
据统计，一半以上的全科医生没有进入基层，高学历、高素质医学生大都仍往专科医生方向发展。这实在是一种损失。全科医生在大医院的规培期间，逐渐适应了专科医生的工作环境，到基层的规培阶段会感到十分不适应，这个变相加重了全科医生流向大医院的趋势。
如果增加基层规培时间，全科医生在一年的培训时间里会逐渐适应基层的工作环境，也会更加明白基层医疗服务能力的重要性，意识到全科医生对于整个医疗行业的重要性，相信会使更多的人愿意留在基层，服务基层。
当然，要想使更多的全科医生能更好的服务基层，除了规培制度方面的改进，待遇福利上的激励措施也必不可少，相信随着医疗政策更加科学化、合理化的推行，一套适用于基层全科医生生存和发展的制度体系会逐渐建立起来。
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