Q.《企业知识产权管理规范》适用于哪些企业? 该国家标准适用于有下列愿望的企业:1.建立知识产权管理体系;2.运行并持续改进知识产权管理体系;3.寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。换一个角度讲,各级知识产权(专利)试点、示范、优势企业,高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。 Q.知识产权贯标需要花多长时间? 一般情况下6个月左右时间完成贯标辅导工作,做足了准备后即可申请认证;认证时间要根据认证公司的安排而定,如两个月到半年不等。 Q.知识产权贯标需要花多少钱?
知识产权贯标可能需要花两部分的钱:a) Q.贯标辅导服务包括认证吗? 一般情况下贯标辅导服务不包含认证阶段的服务,且服务机构一般不对企业是否能通过认证作保证性承诺;但服务机构可提供认证托管服务,协助企业申请认证,直至认证通过。
Q. A.“知识产权贯标”对于企业来说,就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的“贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等,贯彻实施《企业知识产权管理规范》,也是贯标的一个类别,也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的,两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法,只是涉及的内容是不同的。 Q.什么是《企业知识产权管理规范》? 《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订,经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准,该标准于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。
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A.
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A.
2.规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力、财务、信息等资源管理,对涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4.规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。 6.明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。 Q.贯标具体需要企业哪些部门、哪些人员参与进来? A.贯标需要领导重视、全员参与,包括企业最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO),管理者代表(如分管副总、总监等),知识产权部门、研发部门、采购部门、生产部门、市场和销售及售后部门、法务部门、人力资源部门、财务部门、信息安全部门、行政部门等部门及人员都将参与进来,承担各自不同的职责。
Q. A.1.通过激励创造知识产权,促进企业技术创新;
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A. Q.贯标辅导机构跟认证机构是什么关系?
A.贯标辅导机构与认证机构是各自独立的机构。前者是指为企业贯彻实施GB/T Q.知识产权贯标及认证的服务流程是怎样的? A.贯标辅导服务流程包括了企业知识产权管理体系的建立与运行,具体包含以下8个阶段:贯标启动→调查诊断→体系构建→手册编写→发文宣贯→实施运行→内部审核→管理评审;认证托管服务流程包括了企业知识产权管理体系的审核与认证,具体包含以下3个阶段:模拟认证→认证申请→协助通过认证。 Q.贯标认证是怎样的收费标准?
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来源:智龟网 关于智龟网 智龟网是领先的中小企业知识产权管理服务平台。作为优智博旗下品牌,我们借助互联网技术和思维,为中小企业客户提供专业优质、个性适用、价格透明的知识产权管理服务与产品,提升企业知识产权管理标准化、专业化和国际化水平,帮助企业构筑知识产权管理基础设施,建立知识产权资产培育机制和经营风险防控机制,护航产业主体创新发展。 更多内容,请访问智龟网。 知识产权贯标对企业来说是一项新鲜但重要的工作,那么,企业的知识产权贯标工作应该如何进行呢?下面我们就来重点聊一聊企业如何开展贯标这事儿! 首先,我们来明确一下企业知识产权贯标的总体要求,总结成十六个字就是:观念先行,领导重视,全员参与,体系完善。 其次,我们来了解一下知识产权贯标涉及到企业的哪些部门及人员,总结一下,参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括:公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO等),管理者代表(如分管副总、总监等),知识产权部门,研发部门,采购部门,生产部门,市场和销售部门,售后部门,法务部门,人力资源部门,财务部门,信息安全部门,行政部门等。 再次,我们需要熟悉一下企业知识产权贯标具体涉及哪些内容,总结如下: 1、规范企业知识产权管理的基础条件,做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
2、规范知识产权的资源管理,对企业的人力、财务、信息等资源管理中的知识产权事项作出规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。 6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。 最后,我们再来整理一下最关键的企业需要把握的企业知识产权贯标的流程以及企业知识产权管理体系认证的流程,具体情况如下: 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。 (7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。 (1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。
来源:智龟网 关于智龟网 智龟网是领先的中小企业知识产权管理服务平台。作为优智博旗下品牌,我们借助互联网技术和思维,为中小企业客户提供专业优质、个性适用、价格透明的知识产权管理服务与产品,提升企业知识产权管理标准化、专业化和国际化水平,帮助企业构筑知识产权管理基础设施,建立知识产权资产培育机制和经营风险防控机制,护航产业主体创新发展。 更多内容,请访问智龟网。 |
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来自: 茂茂竹 > 《职场社交\人力资源》