|
1、贯标筹备：成立贯标项目组，制定贯标工作计划，筹建知识产权管理体系，有条件的企业可以召开贯标启动会，对相关人员进行培训。
2、体系构建：根据企业的实际经营情况，制定企业的方针、目标，构建知识产权管理体系。
3、文件编制：编写手册、程序文件、记录文件等。
4、宣贯培训：向全体员工颁发体系文件，并将公司的方针、目标向全体员工宣贯。
5、实施运行：运行知识产权管理体系，在运行过程中随时更新记录文件。
7、内审、管评：组织一次内审和管理评审，找出体系运行中的不足之处，提出改进意见。
8、认证申请：选择一个正规的认证公司，提出申请，签订委托合同。
9、认证：由审核员进行现场认证，之后颁发证书，完成审核。
|
