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随着《欢乐颂2》的热播，五美又成了大家热议的话题。五美中，我最喜欢的就是“曲妖精”：曲筱绡。在剧中作为富二代的她自己做起了创业公司的老板，互联网时代，十个人里面有一半是创业公司的老板，我们就来聊聊靠谱的创业公司的老板有哪些特质吧。  点击加载图片 “一言九鼎” 公司成立之初，曲筱绡对员工的要求很直接也很简单：“在我这上班，不用很死板，我交代你们的事情必须完成好，迟到早退我不管，我只看结果”。在完成项目后，请公司员工一起聚餐；为奖励员工熬夜加班拿下项目，她给每个人都包大红包，有这样的老板员工当然愿意跟着干了。 我们都知道马云当年创业时，算上他自己总共有18个人，他们一起出钱凑够了 50万的启动资金，在很长的一段时间里，这些人每个月拿 500块钱的工资，在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住，有的两三人一起合租，有人索性住进了农民房，吃饭基本就是 3块钱的盒饭。但是现如今，这些人都成为了亿万富豪…… “知识储备” 剧中曲筱绡要见一个重要的客户，那个客户是个工程师，听说曲筱绡在国外留学回来，直接甩出了英文交流，曲筱绡傻眼了：自己在国外都是混日子的，英语根本不怎么会，当然这个见面就在尴尬中结束了。还有曲筱绡去国外跟客户洽谈的时候，专门请了一个翻译，试想一下，要是自己会说英文，那么合作是不是更加紧密了呢？后面曲筱绡开始学习，买了好多英语的书和管理类的书籍…… 不要觉得任何人都可以做老板的，特别是创业公司，老大一定要有知识储备：今日头条的创始人张一鸣本身就是学习软件工程的，所以才会让今日头条走进大众的视野中。美团网的创始人王兴，当年是被保送到清华大学的，他最早创办的人人网在当年也是家喻户晓的。知识储备决定了你的视野：你是只看到当下，还是看到了10年后的自己。 “抓住机会”“跑业务”“无休息” 互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状况，创业公司尤甚。 前段时间比较火的易到用车，这家公司进入出行领域的时间比滴滴和快的早得多，说明老板周航确实有洞察先机的能力，做打车、做专车，他都抢在了前面。但他用抱着一种跑马拉松的稳健心态来做一个互联网项目，步步为营以规避风险，这就带来一个严重后果——易到用车的业务无法放量，营收规模处于缓慢爬坡的状态。反而是滴滴抓住了机会，一举成为行业老大。  点击加载图片 《欢乐颂2》刚开始的那集中，大家都在欢度中国的春节，曲筱绡则飞去了国外，去跟GI集团洽谈业务，洽谈好了以后，马上联系王柏川让其生产样品，王柏川要是不做的话，她就会找别的合作伙伴…… 创业公司的老板有个共性，休息的时间很少，多半时间是在外面跑业务，或者在拓展人脉。之前采访过几个创业公司的老大：有一个80后，他说自己除了出差洽谈业务以外，在单位的话，下班的时间几乎在凌晨以后。还有一个女性创业者，她经常是上午还在北京开会，下午就到成都见合作伙伴了。当你看到自己的老大这么拼命时，作为员工还有什么理由不努力工作？ “利用人脉” 在《欢乐颂1》的时候，我们就可以看出曲筱绡十分善于利用身边的人脉资源，能用绝不放过，当然是在不侵犯他人利益前提下。比如，她在竞争GI项目的时候用上姚滨的人脉寻求资源，然后后面在客户面前拉出好友安迪及安迪老板谭宗明做人脉展示。《欢乐颂2》里面曲妖精更是让一个合作伙伴去男朋友赵医生那做手术，然后拉进他们之间的关系，为了生意也是够拼的。 今年年初，乐视危机，但是贾跃亭的同学帮他度过难关。商界老大史玉柱当年在负债2.5亿的情况下，工资根本发不出来，但是手下还是有一部分人跟着他，这时他找到了之前认识的商界朋友，借了几十万，先把工人的工资给发了，后面做脑白金的时候，大家齐心协力，才有了后面的成功。所以商业社会中，一直有句话：没有永远的朋友，也没有永远的敌人。 就像我之前看到过的一段话，形容创业公司的老板：“创业初期，从0到1，CEO必须干得像一条狗一样，才能有机会忽悠几个牵狗的人跟着你干；创业公司CEO必须懂得五点：搞人，搞钱，搞战略，搞文化价值观，搞免费PR。” 销售与管理 中国最大的销售、营销、管理类新媒体！ 深度关注企业销售、营销、管理的趋势与创新。品牌案例中心、专业培训中心还提供一站式深度服务。 
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