目前，为了缓解就业压力，发展国民的创新能力，创业已经成为十分普遍的现象，创业公司如雨后春笋般破土而出。 创业公司一般规模较小，人员也比较少，相比大公司系统化的运作，这样的小公司更像是一群人一起合伙做点什么，年轻向上的环境会让别人忘记创业的难处。实际上创业不易，险象环生，一旦遭遇资本寒冬，企业就会瑟瑟发抖，难以支撑。年终到了，很多大公司员工都蓄势待发的准备晒年终奖，对某些小公司员工来说，这简直是无情的打击。  虽然说现在创业环境得到了很大的改善，政府大力扶持，投资人也愿意投钱，但创业公司要砸钱的地方更多，给产品做活动，投广告，企业的每一个动作后面都需要资金的支撑。除了企业自身的资金压力，大公司丰厚的年终奖对创业公司的打击也很大。为了缓解这一两难处境，在员工福利上，创业公司又陷入了“雷声大，雨点小”尴尬状况。 对于创业公司老板来说，员工几乎是公司的全部，愿意跟随老板的员工要不是看到了发展的前景，要不是注重感情。在这种人际关系像家人一样亲密的创业型小公司，如果不是形势逼迫，老板就算自掏腰包也愿意给员工年终奖，就算远比不上百度、阿里、华为这些行业巨头。如果你身在创业公司，而你的老板又没有太多的钱给你包红包，记得告诉自己“我选的，我选的，不要生气”。熬过困难期，企业最终会“守得云开见月明”。  讲真，创业公司还是要更加真诚的对待员工，就算做不到发超级丰富的年终奖，也可以站在员工的角度多替员工考虑，比如：用薪资管家/个税管家帮员工节税，省下的钱也是一笔不小的年终奖了。以真诚之心对待员工，毕竟创业成功后，大家的情谊那可称得上是过命的交情了。 实在遇到不长心的二货老板，你们就用个税管家，自己节税吧！财富什么的还是靠自己打拼啊！谁让我们是努力向上的好青年呢？ |
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