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最近这段时间一直在忙各种事儿，有英国的比赛，有公司内部的产品升级，还要自己录课，委实不是我理想中教书匠的生活。故而小传也停更了许多时日，忙过这个时日，一定会加速更新。 今天开一贴就是想聊聊我理想中教书匠的生活。 首先教书匠自己要有追求，相信这个社会是美好的，或者至少是向着美好的状态发展的。怨天尤人很难成气候，有胆识去改变的教书匠定能走出一番自己的天地。当年北大一纸处分，俞敏洪干出来一个市值100亿美金的新东方。有时候一跺脚的勇气是一肚子学问化作的真气。 其次，教书匠要有尊严。心中有一个标准，知道什么是对的，什么是错的，即便缺衣少食，也不会拿自己的尊严去换粮米，更无须说去以尊严去换功名利禄。我向来认为老师是不能管的，而且是不需要管的，你敬他一尺，他一定还你一丈。两年前我请几位好友来帮我讲课，先奉上课酬十万，再请君开坛，讲什么不重要，怎么讲我也不干涉。没有要求，就是最高的要求。开讲之前，解决世俗问题，开讲之时，老师便是法身，婆娑菩提，老师讲得起劲，学生听的更起劲，知识是一方面，更要紧的是传递知识时知识分子纯粹与敬重。 再次，教书匠要有钱。不说大富大贵，无忧无虑的中产生活应该是基本的保障。只有这样教书匠的追求和尊严的棱角才不会被世俗磨平。民国时代，胡适先生在北大任职，月奉260元大洋。有旁人对于260元的购买力予以佐证：
千万不要觉得教书匠清贫是理所应当，让社会中的砥柱过上殷实生活难道不是顺理成章？我虽然不提倡读书人挣钱之后购买香车宝马广厦万间，且我周围的朋友多半是把钱用在自我提升与帮助社会之上。葛旭老师前日和我说他又给wikipedia捐钱了，我笑笑应道：me too. 此乃家乡父老能容我，不使人间造孽钱。 前些日回母校南大讲座，了解到现在大学青年教师被“非升即走”（publish or perish) 的官僚政策搞得苦不堪言，我心痛不已。当年那些教我本事的老师，现在不得不为了评职称而部分放弃他们心爱的讲台与学生，这让我有些愤怒，甚至是出离愤怒。如果当年没有这些老师无私的培养教育，哪有我今日。遂和系领导请缨，外国语学院百年院庆之时，鄙人出资设立“奖教金”以资大学青年教师坚守讲台，因为这些老师所在之处，即是母校精神所在之处。 有了钱，才能有时间，有了时间才能做真正的学问，真正的学问传播出去，学生们才能受福，学生们受福之后，正义与善良才会播撒人间。 又次，教书匠还有一群“狐朋狗友”，闲暇之余，可以赌书消得泼茶香。清谈之际，可以琢磨切磋增进学养。前些日子，新东方包了游轮请2000名优秀教师出海读书，此举甚佳。俞老师骨子里还是一个读书人，他喜欢那种群贤毕至，少长咸集的风月。 最重要的，教书匠要奔向自由。精神自由、学术自由、财务自由。教会学生以自由，首先自己不能是奴隶。书本中关于自由的知识不足为训，更关键的是体用合一，全面实践。过去一段时间，我和李石关于公司未来走向有过很多深入的讨论，一度非常迷茫，拿了新东方800万的投资款，一分钱没有花，因为我们不缺钱，但下一轮次发展的方向到底在哪里，不能和之前一样，如此按部就班。李石问我，到底出来做这个件事这么苦，受到这么多非议，到底为了什么，我说了很多答案，比如重新定义行业，改变中国人英语学习低效的状况等等，他都不满意。一个夜晚，我们聊到凌晨2点，我说，出来做事，就是为了自由，为了自己的自由，为了天下读书人的自由。说到这句话时，我留下了眼泪。那是一种心底的呐喊，是面对所有压力、不解、非议的回应。 如果是为了自由，为了天下读书人的自由，这些苦难必须走一遭，那就义无反顾的走，倘若一去不回，那便一去不回。 过去两年，我们创始团队已经让几名老师过上了我理想中教书匠的生活。我们大可start small and stay small, 我们可以说small is beautiful. 但这样的日子我过不习惯，李石他们也过不习惯。天下读书人不自由，压力、不解、非议就不会自己消失，必须要有更多读书人一起拼搏拿到自己应得的自由，形成一股洪流，那些奇谈怪论才会收声。 因而如果你恰好读到这里，也是一个教书匠，我邀你一起加入我们。创造一个属于我们的自由时代。 又及： 我们注册的公司叫琢磨文化，已经完成A轮融资，投后估值1亿人民币。就是一群读书人凑在一起干的事儿。当年给公司起名字，想了好多，什么木铎，什么有教，大概10多个名字，无一过审，最后剩下来一个叫琢磨。寓意深远：有匪君子，如切如磋，如琢如磨。谓之琢磨。 又又及： 谈钱不掉价，讲讲怎么合作：（假设该老师为A老师） 1. 琢磨文化将对A老师进行教学能力与风格的定位分析，确定保底年薪30~150万间，加公司期权。 2. 签约之日起琢磨文化向A老师支付50%的保底年薪 3. 一年之后结清另50%，如果A老师全年收入超出保底年薪部分，琢磨文化提留30%，同时确定期权行权规划，以及第二年的保底薪酬 4. 琢磨文化将在A老师进行招生、线上教学系统、各类在线教育网站对接、运营、财务、法务等事宜上全面支持 5. 每月定期举办教师发展工作坊，邀请行业专家前来分享 6. 琢磨文化拟定的上市周期为5年，如5年后无法上市，将按照退出机制回购A老师的股份 7. 具体信息 请加微信号qingtang18咨询，我们的联合创始人王卿棠女士将详细为您解答 又又又及： 1. 教什么学科不重要（今天我刚见了一个很棒的日语老师），只要你是教书匠，认同我们的价值观 2. 如果你自己已经创业有自己的公司或学校，我们另有收购的package 又又又又及： 1. 本文估计会引起部分机构管理者的不悦，万分抱歉。千万别兴师动众的绞杀我们，一来我们死不了，二来其实有很多双赢合作的机会，要理性看待问题，第三要对自己的薪酬体系与企业文化有信心。言语不周之处，见谅。 2. 现任新东方教师不招，投资方的面子一定是要给足的。 |
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