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一、复诊率
1、复诊率就是病人的复诊次数占初诊病人的比率。莆系医院认为：一次给病人的处方量过大，检查太多，病人就会被大额医疗费吓跑，很难再次复次，拉长复诊次数，能够一点一点的提高门诊单个病人的消费；非莆系医院认为：提高复诊是提高病人满意度的重要指标，通过医生的技术和服务来提升病人的忠诚度，最终实现培养忠诚病人的目的，不断提高门诊量。因此，民营医院往往会把复诊率纳入绩效考核的重要指标。
2、门诊医生的绩效考核往往都会把复诊率纳入绩效考核中。考核复诊率的方法有以下几种：其一就是要求复诊率达到一个标准，如4次，低于4次的按比例折算绩效工资；其二就是规定复诊次数正态分布在3-5次之间，如果正态分布在3-5次之间达到80%以上的，按全额计算；如果正态分布在3-5次之间达到70%-80%之间的的，按90%折算….其三就是病人没有复诊的，收入按80%折算，复诊1次的病人，收入按85%折算；复诊2次的病人，收入按90%折算；复诊3次的病人，收入按95%折算；复诊4次的病人，收入按100%折算；复诊5次的病人，收入按95%折算；复诊6次的病人，收入按90%折算；复诊7次的病人，收入按85%折算……等等。
二、住院率
1、住院率就是把门诊病人转化为住院病人的比率。莆系医院认为：病人收进住院以后，就相当于完成了一个完整的治疗疗程，病人就不会轻易跑掉，因此，提高住院率就是提高单体消费最好的办法。非莆系医院认为：提高住院率能够增加病区住院量，住院病人的治疗往往需要从诊断、治疗到康复一个完整过程，通过完整的治疗过程，能够促进医疗技术进步，提高医院的医疗水平。因此，民营医院往往会把住院率纳入绩效考核的重要指标。
2、门诊医生的绩效考核往往都会把住院率纳入考核中。考核住院率的方法主要有以下几种：其一就是规定住院率必须达到一个标准，如5%，低于5%的，每低于1例扣100元；高于5%的，每高于1例的奖100元。其二就是规定每月必须达到多少例，低于标准的，每低于1例扣100元；，高于标准的，每高于1例奖100元。其三就是不设标准，每收住院1例奖多少元……等等。
三、手术量
1、莆系医院认为：能够手术的不保守治疗；能够微创的，不开放手术。因为手术治疗费用要比保守治疗的费用要高，微创手术的费用要比开放手术的费用高。非莆系医院认为：能够保守治疗的不手术；能够微创的，不开放手术。因为保守治疗对病人来说不会发生创伤，会减轻病人的痛苦；如果要手术治疗的话，能够微创就采取微创，微创的创伤会最少，较开放手术也能够减少病人痛苦，恢复也会更快。
2、门诊医生的绩效考核往往都会把手术量纳入考核中。考核手术量的方法主要有以下几种：其一就是按照手术的等级和手术的次数计算，如一级手术几次，每次计提多少钱；二级手术几次，每次计提多少钱……其二就是按照手术费的一定比例计提，通常按照手术费的10%计提绩效工资。按照上述比例计提后，往往还会按照一定比例在手术医生与开单医生之间按一定比例分摊。
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