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为什么你会经常感到头脑混乱？（下） 建立信息体系化机制，除了强化它成为一种意识外，也需多与其他信息体系化机制进行碰撞并进行关联，强化或更新信息体系化机制。因为固化的信息机制有时候会造成我们在思维上的局限和创新上的阻碍。 知更鸟 2016/03/20 15:00 | 评论(1)A+ 老实说，造成头脑混乱的原因一定不止上篇文章所提到的大脑缺少信息体系化机制。也许你长时间处于某种压力状态，例如生活；也许你所处的环境让你无法集中精神去思考；也许因为个体差异，在处理多种不同信息时，难以应付得过来，也有可能是长时间接触某类信息而来不及整理......但这些并不是主要因素，诚然，我不得不相信有些人是因为如此才会经常头脑混乱.....我想这个可以不再阐述。 回到我认为的主要因素上——信息体系化机制。确实对于逻辑清晰的人（一直在努力成为），信息体系化机制在大脑里帮他们处理海量信息，也能在某个问题出现时能调用对应的制进行解决。 今天分享下个人对信息体系化机制的建立方式，也许会对你有帮助，当然如果你有更好的方式，很期待你能分享给大家。 稍微再补充上，信息体系化机制是认知心理学中一般知识的记忆方式——联结主义记忆，也称神经网络模型，就是当下人们都喊得那个神经网络。 因而，我的方式正是在联结主义记忆原理进行的，目的是为了能触类旁通，将每个信息体系化串联起来。 以我的工作为例吧，由于做的是品牌相关工作，而品牌体系的构建和管理是每位品牌者的目标。因而在工作中，我会有意识的建立品牌信息体系化机制。比如，我在电脑硬盘的文件处理上，我会按照，品牌建立的逻辑进行文件文档管理。当然，前提是在管理这些文档时，是先有个品牌体系建立的意识。我们常说的品牌认知、品牌美誉、品牌忠诚三个阶段。不过，我不是以此进行划分。 按照我对品牌体系的理解，我会在硬盘上从品牌故事——品牌元素——品牌价值文化——品牌定位——品牌产品服务——品牌营销策划/活动——品牌运营——品牌推广——品牌媒介——品牌效果——品牌预算规划——品牌合作伙伴——品牌人员——品牌研究等这个顺序进行文件夹创建，接着按照日常工作所产生的文档则有意识的归纳到对应的文件夹中，这样做是方便我更高效的处理工作，更重要是强化我塑造品牌体系的意识，也就是建立品牌信息体系化机制。因为正如大家所认识到的，我们每天的工作是很琐碎的，这些碎片化信息若不即时加以归纳管理，那么他们就会像拥堵在桌面一样堵塞你的大脑记忆区，成为工作信息处理的干扰因素。 建立这个机制后，基本上每天我都会将同事给的资料、领导给的任务、公司的最新动态、行政举办的最新活动，HR搞的培训、客服给来的潜客销售线索关键词等等这些看似无序无关联的信息，都会在这个机制下得到一个位置安放、值得一提是，这些信息真的很重要，它们是构建一个品牌无论是认知还是美誉，亦或是文化都大有帮助。除此外，经过工作发现某个环节的知识点有欠缺 ，那么我会对应进行恶补。这样一来则是在机制上不断强化它的解决问题能力了。 在重复这样的归纳分类管理后，那么接下来的品牌工作就是如何调用品牌体系里哪些信息进行解决问题。比如我要做品牌活动，那么我会去品牌故事里找些灵感，回到品牌价值文化文件里重温我要向公众传达的价值文化是什么？到品牌媒介文件找些找对应的媒体合作或者到品牌策划文档里看看有没可借鉴的方式等等，接着变道品牌人员表里，快速找到能干这件事的人一起把活动搞好。当然时间久后，会变得无意识的去做，也会有默契。但前提是，你的大脑里需要有这么个机制，才会知道到哪去找你想要的文档或人协助。 这个过程很枯燥无味，但是却有利于帮助你在大脑里建立信息体系化机制，好让你在感到头脑混乱时，这个机制能给你一些指示，至少你会知道眼前的信息是什么，它的作用会在哪个环节中起到作用等等。诚然，电脑的智能局限，它还不能与另一些信息体系化机制进行关联，比如说你要做品牌调研，那么电脑里的资料数据就不能按照我的大脑指示进行信息处理了。不过，这个时候你可以借助更智能的工具，比如市场上已经有很多大数据调研工具了，只需导入这些数据，便可按照你想要的调研维度快速得出相应结果。 另外一种基于联结主义记忆模型的方式则是mind map思维导，推荐用imindmap工具，因为它比较接近人脑信息处理。例如你按照上述我说的品牌体系建立机制（从品牌故事到品牌评估效果），mindmap的跨环节曲线能将相互关联的信息连接起来，比如品牌推广谁负责，那么曲线可以指示某个人；比如品牌推广目标可以用曲线指示到品牌创意这个点.....这里你可以尝试下，也可以用纸张进行。事实上这种方式更容易建立一个信息体系化机制，因为它更快速将关联信息连接起来，并经过一段时间后，基于思维导图建立的信息体系也会在你的大脑里成为该信息处理的机制。 以上方式是个人在工作、生活和阅读中习得的经验，当然未必适合你，你可以去试下。但我始终认为每个信息都有个安放的地方，如果你没找到它的位置，可能在你大脑里没有建立一个机制给它待着。那么这些信息会暂时被你遗忘，当你处理某个问题时，如果这个信息事实上是与答案相关联的，那么它会自动跑出来干扰你，这个时候我们就会感到混乱。而有时我们在处理信息时会发现好像很多信息都很有用，结果就更糟糕了。建立信息体系化机制，除了强化它成为一种意识外，也需多与其他信息体系化机制进行碰撞并进行关联，强化或更新信息体系化机制。因为固化的信息机制有时候会造成我们在思维上的局限和创新上的阻碍。所以，多读不同类型的书也是很有必要。 题图：Olaf Hajek 作者seeran；公众号：知更鸟（seeran1984） |
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