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稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛， 27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷），52岁创办第二电信KDDI（原名DDI），作为创始人和掌门人，稻盛和夫亲手把自己创办的两家企业带入世界500强，赢得了日本'经营之神'的称号。著名学者季羡林评价:'据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。” 实际上，稻盛和夫在78高龄时还毅然肩负起拯救日航的重任。 王阳明的思想东传日本之后,作为理论之花,已经形成了日本的阳明学，对推动日本明治维新起重大作用，19 世纪日本“明治维新”的领袖西乡隆盛就是中国哲学家王阳明的忠实信徒。 与日本历史上诸多思想家和领导者一样，稻盛和夫同样崇尚王阳明心学，认为人生就是提升心智的过程。 他说：“第一，为人类尽一份心、为世界尽一己之力的布施。第二，克制自己，压制自私之心。第三要在大起大落的人生中忍耐。第四，全心全力工作中的精进。” 稻盛和夫认为人生本来就是充满痛苦的，每个人都要历尽艰难，经历无数的磨炼才能到达彼岸，他说：“人生只是宇宙造物主赐给人类用来提升心智的修炼场，别无其他”。 婴儿出生时第一声啼哭即宣告痛苦人生的开始，从懵懂无知到长大成人再到进入复杂的社会，他一生必经历无何止的悲伤、苦楚、无奈—亲人离开、朋友背叛、竞争失败、社会遗弃，人生不知得经历多少次这样的痛苦时刻，多少次面对生活中最丑陋的场景，跌倒多少次再爬起来。 稻盛和夫认为纵然人生是如此的痛苦不堪，但因为有“工作”，所以人们是幸福的。 工作不仅是人生修炼的另一个场所，它还给人们提供了对抗生存、危机、饥饿、哀伤、寂寞的条件和环境。 他认为，人一旦发疯地投入工作之中，对某个目标有着强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生，都会坚定地指向那个意向。这时，工作现场就会出现照亮前途的火炬，智慧之井就会洞开。 用稻盛和夫的话说就是，“工作现场有神灵”。 稻盛和夫认为要珍惜同僚机缘，因为人一生要和同事相处三分之一时光，善待同事，也即是善待自己，温馨和谐的职场环境有利于提高每个人的幸福感。 稻感和夫把王阳明心学“致良知”融入企业管理思想，他说：“遵从发自真我和灵魂的理性和良心”，“以理性和良心抑制感性和本能，积善行德，就能磨炼心智，达到醒悟的至高境界。” 稻盛和夫忆及创办 KDDI 目的：“整天都想着这个问题。晚上睡觉时想，喝完酒回到家里也想。当时认真反思的问题是：‘这个方案动机是否善，有没有私心?’ 就像禅僧打哑巴禅似的，另一个我向正在思考的我提出了问题：‘你说要建立第二电力公司，这是那么干净清白的吗？有没有私心杂念？’” 2010 年，规模庞大、几乎相当于半个国企的日航宣布破产，时任首相鸠山由纪夫出面邀请稻盛和夫重出江湖，担任关系到社会稳定的日航的掌门人。在就任仪式上，恰逢这一天78岁生日的稻盛和夫誓言“将以稻盛和夫的方式尽最大努力来拯救日航的员工”，并提出两个“条件”：一是不收取分文报酬，坚持零薪酬；二是不带任何旧有经营团队进驻日航。 可以说，稻盛和夫在实践王阳明心学的过程中，不断追寻真我，不断投资、践行良知，不但创造了臻至顶峰的日本企业辉煌的业绩，更因为自身卓越的管理哲学受到中国无数企业家的学习和膜拜，而令人嘘嘘的是，许多人还不知道包括稻盛和夫在内的日本企业家的管理哲学的源泉就来自我们的祖国，曾经被我们无视的“至圣绝学”—王阳明心学。 （探寻顶级政商巨子成功之路，助力青年才俊成就不凡人生。欢迎关注本头条号） |
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