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选址：1、作为经营单位，第一需要考虑的是商圈，也就是说目标位置，是否有足够的客流（结合交通因素考虑），以及这些客流是否可以转化为你的客户。一般来说，单体药店多选择社区周边（诊所也是）。这个问题可以参考是否周边有同类门店，参考他们的经营状况，做出判断。当然，房租等成本需要实地了解，结合自己的预算考量。2、作为经营药品的单位，除了普遍的选址要素外，还需要考虑当地政策。部分地区出台了200米内不允许两家药店的规定，因此需要做好了解。 手续：1、基本工商、税务等执照，目前的政策方面很宽松，很便捷。2、作为药店，除了上述基本执照外，还需要药监部门的审批和认证，各地不同，需要仔细了解。这一步一般是药店最关键、最难的步骤。一般情况下，选择可以加盟的连锁企业，会方便很多。3、题主还要开诊所，这又涉及到卫生部门。由于经营性质的不同，你需要办理两份手续。考虑到同步开展的难度，建议选择简单的入手。 装修：1、看似最简单的一步，实际并不简单。装修前，你要考虑自己的经营风格和主营方向，确定主要风格。根据门店的实际形状，和预计功能区，做好店内的区域规划。如哪个区域是药品销售，哪个区域是坐堂医生，哪个区域是输液，这些区如何区隔，又相互关联。2、药品销售这个区域，要考虑好需要放哪些货架、柜台（类型和数量），如非药品区、OTC区、处方药区、中药区、器械区。考虑在哪里开门，在哪里设置收银台，橱窗的面积，吊顶的高度，使用何种灯光等。3、装修材料根据装修规格确定，人工根据行情确定。提示一下货架的高度不宜过高，不便于观察到顾客，也不便于顾客观察到其它货架。 员工：这是手续之外，最难的事了。按照你的构想，需要有执业药师、销售人员、执业医师、护士，销售人员可以通过招聘，或自家人上岗。而执业药师、执业医师、护士均需要持证，尤其是执业药师属于紧缺资源。医师需要名气和功底，没有这方面的资源，基本诊所方面就差不多可以放弃了。 进货：目前最简单的一步。1、基本药物：通过当地有实力、资质的医药公司，录好首营，勾选配货，基本可以提供所有常规用药、保健食品、医疗器械等。2、中药饮片：可以与当地医药公司合作，也可以自己去往专业市场选择，良莠不齐，擦亮眼睛。3、品牌厂家：把店牌挂号之后，就坐在店里，不用去找，会有人来找你的。 运作：这是第三本书了，捡两个关键词说吧。1、专业。药品关系人民群众的身体健康和生命安全，专业是硬指标。因此需要专业人才，需要不断学习培训。2、服务。药店是服务单位，用心耕耘客群，是经营的本质。 这样看下来，50万预算开个药店，还是足够的。 |
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