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2008年，那场地震后过了好些天，公司终于发出通知，发动员工捐款。
因为已经过了有些日子，那时候网络已经十分发达，有些同事已经在网上捐了款（我也在X付宝捐了），也有去现场捐的。有一天一上班，附近一位女同事就很大声地对其他同事说：“琴晚落左班去中华广场捐钱，好多人排队，排左好耐先到我！”（昨晚下班后去中华广场捐款，很多人排队，我排了好久才轮到我！——作者译）
看了通知，一个下级就来问我：“我已经在X付宝捐了，还用不用在公司捐呀？”我知道她们工资不高（2008年在广州，市场策划，税前3500元，扣社保和税后就剩3000元上下），就说：“表达心意就行了，不用重复捐了。“
因为公司是做目录营销的，有自己的客服部和物流部，所以员工人数较多，有食堂统一供应午餐。中午吃饭时，人力资源部就在食堂里摆了个捐款箱，但让人惊讶的是，竟然派了个助理坐在捐款箱旁边。这是怕捐款丢失吗？食堂里都是公司自己的员工，人来人往的，谁胆子这么大呀？后来才知道是盯着看谁捐谁没捐，这是人力资源部还是老板的意思，就不得而知了。
我吃饭那一桌就在捐款箱旁边，全程观察了捐款详情。可能有些同事因为之前已经捐了款，有些因为食堂里人太多害羞，捐款的人寥寥无几，印象最深是一位同事掏出百元大钞投进捐款箱。为什么印象深？因为不久后那位同事就升职加薪了。（这里要特别说明一下，免得有些童鞋误会，以为只要高调捐款就能升职加薪，这必须是你处在升职加薪的关键时刻，那么这样做可以给你加分，但是如果你的老板和直接上级都没有给你升职加薪的意思，捐再多也没用的。）
本来以为这场捐款活动就这么结束了，但是—— 几天后开公司的中高层例会时，香港总经理突然提了一句：“吴X志（指我）没有带头捐款。”我当时愣了一下，捐款活动是在星期一，香港总经理星期二中午才从香港过来广州上班，星期五中午就回香港了，他怎么知道我没有在公司捐款呢？后来才想明白，可能是因为捐款太少，有人打小报告说我身为中层经理，吃饭时就坐在捐款箱旁边，竟然没有带头捐款！顺便说一下，香港总经理提这一句充分展现了他丰富的职场经验，一方面对老板和打小报告的人有个交代（“我已经批评他了”），另一方面又是在提醒我（“有人打你小报告了”）。
这体制外私企捐款的是是非非，让我想起在体制内“捐款”的往事—— 上世纪80年代末90年代初，我曾经在粤东乡镇的农村小学教书。那时候每年总有几次捐款任务，或者是哪里修公路、水库，或者是台风过后救灾……县上下达捐款任务后，镇教育办公室就会根据教师工资的高低，定出几个捐款档次，然后直接在工资里扣（你没看错，名义上是捐款，实际是直！接！扣！工！资！），发工资时才告诉你一声。我88年末刚入职时第一个月工资（基本工资加上各种补助）是90块几毛，到94年离开时两百多块，每次捐款都要被扣去二三十块到几十块。这还是公办教师的工资，民办教师的工资更是少得可怜，大概是公办的十分之一到五分之一吧。
无论是体制内还是体制外，总有人把捐款当成自己的政绩，不同的是，体制内是赤裸裸地霸王硬上弓（不管你愿不愿意有没有钱），体制外还是会含羞答答地披上一层薄纱遮掩一下……
回到标题，下次大灾难来临时，你要如何才能摆出“正确”的捐款姿势？首先，别着急在网络或者外面捐款，等到公司发动捐款活动，才把你想捐能捐的全部数目在公司里捐了。如果已经先捐了，就要像母鸡下蛋后一样，大声告诉同事们：我已经捐！款！了！ |
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