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1、一定不要向下属抱怨上司 养殖部的主管，对于一个农场来说是一个非常重要的位置。在面对下属的时候，你一定不能抱怨上司。这是一个非常错误的示范，会间接的降低你在下属面前的威信。而且会传到你上司耳朵里。
2、适当的赞扬下属 每一个人都喜欢得到别人的称赞，适当的称赞下属能激发下属的上进心和活力。最好是根据他工作的贴切的赞扬他，例如：“这批幼苗照顾得很好”、“饲料这样配备很科学，专业学得很好。”
3、控制自己的逆反情绪 人在听到和自己观点不同意见的时候，本能的反应就是抵抗。但是在这种情绪下很难清醒的分析对方的观点。例如当你决定引进某个品种的小牛，你的下属提出了不同意见。这个时候一定不能立马反驳他，要首先调节自己的情绪，心平气和的去听他的理由。
4、学会反驳别人的技巧 在反驳别人的意见是，最好不要直接反驳。采用用提问题的方式来让他回答。例如场长准备引进新的牛种，但是这种牛在市场上并不吃香。你可以问他“目标的消费人群是那些?最后会不会买不出去?”这样更加的委婉，更容易让对方接受。 农场的人际关系不是很复杂，总的来说就是害人之心不可有，防人之心不可无，不要在背后说人坏话。做到这些基本就可以了。 |
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