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心理学、管理学最实用的六大效应,对你的生活、职业、心里都有帮助

 mjuyi 2017-06-15

登门槛效应

要让他人接受很难的要求是,最好先让他接受一个小一点的要求,这样就比较容易接受更高的要求。这种心理现象叫做“登门槛效应”。

启迪:跟别人提要求时,不要一开始就提过高的要求,应先提小要求,再通过鼓励,逐步向其提出更高的要求。不过要注意自己的“门槛”,该拒绝的时候一定要拒绝。

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鸟笼效应

如果一个人的客厅有了一个空鸟笼,过一段时间,过段时间他很可能会买只鸟回来养。人们会在偶然获得的一件原本不需要物品的基础上,自觉不自觉地添加更多自己不需要的东西。

启迪:职场上,巧妙的运用惯性思维,引起人们的好奇和重视。可是想要收到意想不到的效果,还要逃脱出惯性思维的限制。

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毛毛虫效应


将毛毛虫们守卫相接,围一圈放在花盆边缘,花盆不远的地方撒一些松叶,毛毛虫夜以继日地围着花盆转圈,最终因饥饿和精疲力尽相继死去。

启迪:当我们工作遭遇挫折陷入停顿时,应该寻求自我突破。不能只关注了工作,还有关注做出多少结果,也就是效益。

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水桶定律

一只木桶盛水的多少,并不是取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。

启迪:每个人在社会生存,都是依靠各种各样的技能,而这些技能恰恰就是人生的“木板”。我们的发展恰恰取决于那块短木板,应时刻注意取长补短,把劣势变为优势。

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破窗效应

一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。最终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。

启迪:在工作中,时时刻刻都要保持警戒,别让自己成为职场上那扇任意践踏的破窗户。

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三明治效应

批评心理学中,把批评的内容夹在两个表扬之中,会使受批评者愉快的接受批评。

启迪:在建议和批评的同时,不忘认同、赏识、肯定、关爱对方,可以使接受批评者积极地接受批评,并改正自己的不足。

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