采购基本常识入门详解（二）

作者：杨向宏丨买化塑供应链首席战略顾问

关于采购的一些问题

一、关于采购供应

当你走上采购岗位后，你会面临如下挑战：

1、 如何寻找合格的供应商

2、 如何将供应商发展成为合格的供应商

3、 如何才能确保供应商如期交货

4、 如何做好物料供应计划

5、 如何建立合理库存保证供应

6、 保证供应和控制采购价格哪个更重要

7、 为什么需要确立采购物品的规格

8、 如何才能正确表达采购的需求

9、 采购物品的规格是否愈严愈好

10、 为什么采购物料品质要求最合适而非最好

11、 为什么会发生紧急采购的情形

12、 怎样解决小量采购的问题

有越来越多的企业开始问同一个问题：“为什么会卖不如会买”，在市场信息越来越透明，产品越来越同质化的今天，越来越多的企业开始坚信拚采购可以让企业真正赚钱！

可作为专业采购，你必须认真思考下列问题：

1、 采购是否一定要 “银货两讫”

2、 采购之目的是否只求 “物美价廉”

3、 优秀的采购人员应具备哪些品德

4、 优秀的采购人员应具备哪些才能

5、 采购单位应归属哪一个部门比较恰当

6、 为什么企业会采用混合式的采购方式

二、关于采购价格

会砍价不能证明你是一名优秀的专业采购，在我过去十八年的采购生涯中，很少砍价，但很重视采购策略的制订。你可能会问，为什么采购工作必须拟订策略.哪些物料值得拟订采购策略？

在回答这个问题前，你应该弄明后下面问题：

要胜任采购这个职位不容易吧？要成为一名专业采购没那么简单吧？