|
管理者之所以成为管理者，那一定是和普通大众相比能力、素养的要求更高。想要达到优秀管理者的境界，可以有方向的提高自己的能力。怎样做一个优秀的管理者? 怎样做一个优秀的管理者，可以从这些能力开始修炼。 1.修炼情绪控制能力。 作为一个管理者，不应该让情绪影响到工作的开展，影响到工作气氛，优秀的管理者需要很强的情绪控制能力。当你身为一个管理者的时候，你的情绪不仅仅是自己的事情，也会影响到你的下属，你的下属看到你黑着脸的时候也会很忐忑，怕一说错话就会大祸临头。这样的气氛怎么能够和员工进行良好的沟通呢?所以当管理者很愤怒的时候需要先平静下来把工作放到一边，等到心情平和的时候再去处理，这样可以避免产生不必要的错误发生。 2.修炼专业能力。特别对于中层和基层的管理者来说，负责的不仅有管理工作还有具体的工作事务，如果能够修炼足够专业的能力和素质是让员工愿意跟随管理者、敬佩管理者的关键。对于一个优秀的管理者而言，专业能力的修炼还是占据着举足轻重的位置。 3.修炼团队建设能力。作为一个管理者，就是一个团队的领头人，关注的要点不是个人的成功，而是让整个团队都能够发挥出作用。每一个决策都不是管理者一个人说了算的，一意孤行将会产生不可估量的后果。管理者建设好团队，可以从员工激励、资源和人力的调配组合、建立共同的目标愿景、团队规范和提升执行力等等让团队发挥出更大的效能。 4.修炼思路敏捷、发现情况的能力。一个思路清晰的人能够更快的抓住事物的核心本质，能够对复杂的情况作出判断，使问题能够更快的解决。所以管理者需要提升自己的发现能力，比如说发现什么员工有什么特长，可以安排在什么位置;发现某项工作在某个环节中存在的不足和问题，需要整改;发现哪些是工作陷阱、哪些是可以把握的机会等等。修炼思路敏捷、发现情况的能力能够让管理者变得更加优秀。 怎样做一个优秀的管理者，不妨先从这些能力开始修炼，让自己变得更优秀、管理工作富有成效。 【更多精彩内容欢迎关注中国培训网--(英盛培训网)】 |
|
|
