生产管理

《震卦》生产管理为主-生产管理的模式

【原文】震：亨。震来虩虩，笑言哑哑；震惊百里，不丧匕鬯。

《象》曰：“洊雷，震；君子以恐惧修省。
【译文】《震卦》象征震动的雷声：可致亨通。惊雷震动天下万物都感到恐惧，于是慎行保福逐有声声笑语。君主的教令象雷动惊闻百里，这样的宗庙祭祀就能长延不绝。君子应悟知恐惧惊惕，修身省过。

【应用】生产管理者管理生产要雷厉风行，政令畅通，严格管理，人人敬畏。确保生产质量优良，安全生产无事故。确保生产计划完成，以及销售额和经营计划指标完成。促进企业长远发展。
【原文】初九，震来虩；虩，后笑言哑哑；吉。

《象》曰：“震来虩虩”，恐致福也；“笑言哑哑”，后有则也。
【译文】初九，当惊雷震动的时候，天下万物都感到恐惧，君子亦应知恐惧而修省；当惊雷震动的时候，君子亦应言笑自若，结果是吉祥的。表明恐惧之后从而谨慎从事，能够致福；“而君子却能安之若素，言笑如故”，说明君子懂得做人的法则。

【应用】生产管理者应时时戒备生产中可能出现生产事故或安全隐患，兢兢业业的管理好生产。出现问题时，管理者应利用好企业资源，镇定自若，临危不乱的处理问题，掌控全局。说明生产管理业务能力强，遇到事情能够冷静处置。
【原文】六二，震来，厉；亿丧贝，跻于九陵，勿逐，七日得。
《象》曰：“震来厉”，乘刚也。

【译文】六二，惊雷震动，有危难；丢失大量金钱，应当攀登到高高的九陵上边去躲避，不去追寻它，待到七天自会失而复得。六二爻凌驾于初九爻阳刚的上面，故可能出现危险。

【应用】生产中遇到生产技术问题，应正确的判断和评估生产技术的难度系数。能够处理的问题自己处理，自己处理不了，暂时放下，请示领导或专家处理。切勿乘刚硬上，给生产管理造成危害。
【原文】六三，震苏苏，震行无眚。
《象》曰：“震苏苏“，位不当也。

【译文】六三，雷震动时虽恐惧不安，但是因为震惧而能谨慎行事，因此不会有灾异。说明六三爻所处的位置，不中不正，不适当。

【应用】生产管理中遇到销售产品不畅，造成产品积压，不要惊慌失措。应积极反应问题，配合相关部门，谨慎处理相关事件。此时，应当摆正位置，配合公司和销售部门做好相应的工作。
【原文】九四，震遂泥。

《象》曰：“震遂泥”，未光也。
【译文】九四，由于雷震动而坠陷泥污中，不能自拔。说明其志气不能发扬光大。

【应用】若生产管理中遇到产品滞销，生产资源严重匮乏的问题时，就惊慌失措，失去信心，从而丧失处理问题的能力和最佳时机。说明生产管理者的综合管理水平有待提高，或时机不佳。
【原文】六五，震往来，厉；亿无丧，有事。
《象》曰：“震往来厉”，危行也；其事在中，大无丧也。

【译文】六五，雷上下震动均有危难；以恐惧之心谨守中道就会万无一失，宗庙社稷也可以长盛不衰。但能知恐惧而谨慎行动；处事恪守中道，就不会有什么大的损失。

【应用】生产管理者能够洞察生产管理的潜在风险，积极推进企业技术研发的水平，加强生产管理的安全危机意识，在日常管理事务中谨慎行事，就不会出现大的危机事件，保障企业可持续的发展。
【原文】上六，震索索，视矍矍，征凶；震不于其躬，于其邻，无咎；婚媾有言。

《象》曰：“震索索”，中未得也；虽凶无咎，畏邻戎也。
【译文】上六，由于雷震动恐惧而畏缩不前，两眼旁视而不安，如果行动就会有凶险；不过，当雷震还没有到达自己身上时，就早作戎备谨慎行事，则不致受害；涉及婚配之事则将会产生言语纷争。虽然有凶险却不致受害，这是因为能够看见近邻的危险及时戎备，因而能防患于未然。

【应用】生产管理者要重视企业经营目标的管理，重视安全生产的管理。生产中积极采取应对措施，牢记生产中的危害事故及教训，防患于未然，戒备各类事故对生产经营所造成的损害。