1、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
——— 比尔盖茨名言
2、每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。
——— 比尔盖茨名言
3、由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。
——— 比尔盖茨名言
4、创办一个公司就像建立一座大厦，没有蓝图，就不可能顺利地施工，谁都不能在没有蓝图的情况下施工。 建立事业的蓝图，就是订一份企业计划。
——— 比尔盖茨名言
5、经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。
——— 柳传志语录
6、激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制，企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。
——— 柳传志语录
7、中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索，是中国资本在使用外国资本人才为我服务的尝试。
——— 柳传志语录
8、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
——— 柳传志语录
9、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化
——— 柳传志语录
10、企业如果没有一定的纪律，是做不成事情的。
——— 柳传志语录
11、我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
——— 柳传志语录
12、如果高层能够把企业利益放在第一位，那么事情会变得很好处理。
——— 柳传志语录
13、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
——— 柳传志语录
14、在企业的初期状态，目标是一个暗藏的朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
——— 柳传志语录
15、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
——— 柳传志语录
16、不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。
——— 柳传志语录
17、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
——— 柳传志语录
18、企业用人的态度是：二十岁时看此人可不可教，三十岁时看此人可不可用，四十岁时看此人可不可捧。
——— 杨石头经典语录 《职来职往》
19、商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为，什么是道德的什么是不道德的。
20、真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背
——— 《陋室铭》
21、越级申诉制度：一旦有人当真踏上那条申诉的通道，就是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。你能赢，但长远看，你还是输了，因为没有人愿意重用一个申诉自己主管的人
——— 《杜拉拉升职记》
22、要说大公司的企业文化，见过提倡诚信的，见过提倡创新的，还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。
23、小公司有小公司的做法，并不是每个小公司都没有企业文化。你个人与同事之间如果沟通很困难，别人什么都不愿意告诉你，可能是你和你同事的沟通方式出现了问题。
——— 《非你莫属》
24、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！
——— 余世维语录
25、搞企业要经常想：有什么事情是你的对手做不到，而我们做的到的。
——— 余世维语录
