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人乃是创业之本，团队的创造力、契合度、效率对于创业公司来说毫无疑问是非常重要的。不仅仅是互联网类型的创业公司，恐怕传统企业中也频繁出现员工跳槽的情况。有能力的人才可以为公司创造最大的价值，是公司们抢夺的稀缺资源。 善于挖掘人才，吸纳人才是一个公司最大财富所在。就比如，时至今日的今日头条，CEO张一鸣为了挖人，细心和耐心度也是一流的。 他，为了挖人，当“调查记者” 据说当时为了挖一位曾在微软工作过的资深工程师，张一鸣像一位调查记者一样通过线上和线下的途径全面了解对方。开始那几天，他一个接着一个打电话，向所有他能找到的人打听对方的信息。打完电话后，他还会加上这位工程师所有公开的社交工具，通常是加完微博后，又想办法加微信，然后把对方的朋友圈先看一遍。接下来便与对方成为朋友，火候差不多时就趁机问对方愿不愿意加入，在与这位工程师沟通长达两个月后，张一鸣终于得偿所愿，让这位工程师加盟今日头条。 创业维艰，找到技术人员只是诸多艰难中的一种，创业者更难找到的是与自己共同走下去的创业搭档。对于张一鸣来说，找到与擅长技术的自己互补的创业搭档成为创业初期最重要的一件事。 他，为了挖人，用“公式”讲解 2013年的一天下午，在盈都大厦10层一间灯光昏暗的小会议室里，喜欢用图形和数据来表达事物关系的张一鸣开始用一套复杂的公式和算法向时任《京华时报》副总裁张利东解释今日头条的商业模式和产品模型。 当天下午，张一鸣几乎是不假思索地开始在一个小白板上密密麻麻地写上“用户量、展示量、点击率、转化率、单价、CPM、CPC”这些外人听起来有些陌生的词汇，还写下一长串复杂而又深涩的计算公式。之后，他又花了好几个小时解释自己写的这一套复杂的推导公式。他说，之所以这样做的是为了让张利东能够明白，今日头条的广告盈利和往后每一步的创业步骤他都不是空谈，而是有一套精密的算法推导而成。 现任今日头条高级副总裁张利东回忆当时张一鸣拉他加盟的情景：“实话实说，当时我没完全听懂，但他列公式的行为给我的感觉是震撼，我第一次看见有人用公式的方式给我推导广告盈利模式。”某种程度上，张一鸣的理工科思维彻底颠覆了这位此前几十年来一直依靠勤勉、营销技巧来征服广告客户的广告人。 后来今日头条的盈利模式就像张一鸣当初写的那样，一步不差都实现了，而且实现得比那个“公式”说的还要好。这也离不开张一鸣的挖人之术——耐心而又严谨，也许这都是来源于他对今日头条本身在技术上的重视和运营上的自信。 来源：OFweek通信网！ |
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