横道图,即甘特图,也可称为条状图。以横竖轴表格的形式,将时间与活动(项目)相结合,表示一个任务、计划、或者项目的完成情况(进度)。横道图在工程进度计划制定、项目管理等方面运用非常频繁,是项目管理人员的必备工具之一。今天,我就给大家详细科普一下,横道图是什么。希望能对项目管理人员初学者了解横道图有所帮助。 横道图的定义 历史: 横道图的出现,要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。他于1917年第一次提出横道图(甘特图),并将之运用到项目管理中。横道图又名甘特图,即是以这位发明者为命名的。 含义: 横道图结构非常简单,包括横轴与纵轴,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),横向的线条则表示对应期间内计划和实际的工作任务的完成情况。横道图直观描述了什么任务计划在什么时候进行,计划多久时间完成,实际已经完成多少等信息。 甘特图包含以下三个含义: 1、以图形或表格的形式显示活动; 2、一种通用的显示进度的方法; 3、构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。 下面,我们用一个实际例子来形象地理解一下横道图。 横道图 如图所示,在这个关于室内装修的横道图中,我们可以看到以下信息:
横道图的特点 优点:
缺点:
横道图的应用 由于其直观性、形象性,横道图非常适合用于检查工程的完成进度。根据横道图,我们可以看出哪个任务如期完成,哪个任务需要延期完成,是否有任务计划安排不合理等等,这样有助于管理人员进行工程计划的修订、改善、以及实际工作完成中的效率的提高。横道图,可以不断促进项目管理的有效性。横道图一直以来都是生产管理人员的必备工具之一,而今,随着项目管理的扩展,横道图被灵活运用到建筑工程、软件开发等所有涉及到项目管理的行业领域中。 横道图在项目管理中的应用,具体包括以下几个方面:概述项目活动;计划项目活动;设计关键路径;提供日程建议;配置项目资源;沟通项目活动;协调项目活动;监测项目进度。 但不可忽略的是上述横道图的几点缺点,因为它的局限性,横道图的应用还是受到了一定的限制。一般来说,比较适用以下情况:
横道图绘制工具 基础的软件有Excel,但绘制工具简单,花费时间较多; 专业的有Microsoft Project(MSP),是微软开发的项目管理的专门软件; 多功能的横道图绘制软件有Visio,同样微软出品的支持多种图表绘制的功能强大的制图软件,价格偏高; 另外,还有一款类似于Visio的横道图绘制软件——亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。 亿图横道图软件 本文转自:项目管理小知识科普:横道图是什么?http://www./what-is-gantt-chart/ |
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