平常工作当中,我们需要对工作项目的进度进行管理,以便我们清楚在什么时间该做什么,什么时间点交付。
第二步:项目分解。根据项目需求对项目进行分解,完成项目计划。 第三步:预估时间。确定每个任务的开始、结束日期,确定项目里程碑。 第四步:任务分配。这只任务负责人,或者将任务分配给项目成员,成员完成任务进行操作即可。 项目经理可以在甘特图中看到任务的进行情况,谁的任务延期,或者做了多少还有多少没做都可以在进度猫甘特图中展示出来。 |
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