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创业公司在设计股权比例时往往没有长远的考虑，经常会踩雷，今天跟大家分析一下初创公司比较失败的几种股权分配方式： 1、股权平均分配初始团队几个人一起出来创业，大家为了一个共同的梦想而努力奋斗，公司刚刚成立大家一起做事，股权也就平均分配了，这样感觉对创始团队的每个人都比较公平，其实这是最不理智的分配方式，也是最危险的方式。这种方式，如果是两个人一起创业，每个人都是50%；如果3个人一起创业，每个人都是1/3...... 平均分配的股权结构不太合理的原因在于，公司在股权上没有绝对控股的人，当股东发生意见不合时，公司的CEO是没有决策权的，这对公司未来的发展有很大的制约作用。初创公司一定要有一个老大，他持有最多的股份，有一定的话事权，最好在开始创业的时候，老大的股权比例可以超过2/3（67%）。可能会有人认为，这样对初创的其它股东会不会不太公平，当然我们有一些方式可以来平衡大家的心理，可以几个创始人私下签订代持协议，假设初创公司是2个人，最公平的情况是每个人50％，可是这样公司没有话事人，那么可以让其中的一个人做老大，在工商登记的时候，老大67%股份、老二33%股份，然后老二和老大签订代持协议，老二将22%的股份给老大代持，同时将投票权也交给老大，保留分红权，这样大家心理都可以得到一定的照顾。 2、51％／49%的分配方式如果2个人创业，为了有一个人的股份多一点，设计为一个人51%，一个49%的股权机构；如果是3个人创业，股权结构分配为 35% 33％ 32%，这一类的分配方式的确分出了一个老大，可是老大和老二或是团队中的每个人的股份都相差不多，这样的股份结构也是比较危险的。因为老大也拿不了事，要充分和老二去协商，如果两个人的意见相左就不利于公司的发展了。 3、50%／25%／25%的分配方式如果3个人创业，股权分配为50%／25%／25%，这样看起来很合理，老大的股份足够多，但是这样的股权结构也是不合理的，因为老二和老三的股份相加是可以跟老大抗衡的，如果有一天老二和老三联合，老大是可能被踢出团队的。所以，在初创期，老大是一定要绝对控股。 初创公司的股权设计是一门学问，如何在开始创业的时候就把未来可能会发生的风险进行合理的把控，可以让你的创业走的更好一些，当然每一个公司的股权分配都有其特殊的地方，所以以上的几种不太合理的分配结构只是一个参考，具体的股份设计还要根据公司的具体情况来订制。提前设计股权结构的目的就在于让创始团队的每个人心理舒服的同时还可以防范未来会发生的各种风险。 |
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