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[心得体会]如果校长是思想者

 一个肥仔 2017-06-28

孙丽娜 王良

    作为一个中学生的家长,我经常感受到学生的苦闷、沉重、压抑与无所不在的茫然。每天,孩子背着沉甸甸的书包去学校,又背着繁重的作业回家。孩子脸上单调、乏味的表情令人心痛而又无可奈何。孩童时代的天真烂漫、惊奇好问的丰富神情一扫而光,犹如狂风过后的土地——干枯、呆板。
    问题出在哪儿呢?孩子们旺盛的生命力,无所顾忌的表达欲望和个性追求,都到哪儿去了呢?
    最近读到山东诸城实验中学校长李庆平的《改造我们的学校——一个中学校长的思考与行动》一书,不禁眼前为之一亮。教育何为?校长何为?学校何为?教师何为?学生何为?课堂何为?李校长所提的6个问题犹如一支支响箭,携带着理性的风暴与激情的波涛呼啸而来,使我震撼的是李庆平非同一般的思想力。
    一个平庸的校长,不图革新,唯上是从,按部就班是其主要特征。这些特征的深层原因是平庸的校长缺乏一种对教育的本质、教育的传统资源以及教育现状的深刻思考。确切的说,他不具备一种思想力。
    李庆平的思考如一把锋利的快刀,剖开层层现象的附着物,一下子把教育的本质问题呈现出来,并以历史理性与人文主义精神进行观照和反思。他说:“教育即文明化,教育即文化。教育一旦失去文化,所剩的只是知识的单调移位、机械技能和应试的被动准备。文化赋予一切活动以生命和意义,舍此就意味着美好时光的浪费、创造性思维的僵化、心智生活的荒芜、精神生活的萎缩与生命年轮的贬值。”这既是对于人的本质与教育的本质的深刻理解,同时也是对教育本质的一种理想化表述。这种认识在教育界和关心教育的人士那里也不是没有共识,但是,在李庆平这里的重要意义在于,他把这种认识不仅仅停留在思考的层面上,而是贯穿到具体的教学实践中去,这就不仅需要有思想力,还要有巨大的勇气与行动力。
    李庆平将校训“用心思考未来”作为学校的文化定位,实施文化立校方略——“人本化管理、研究型教师、创新型学生、学习型校园,把学校建成富有人文关怀、师生共享的精神家园。”正是这种思想的力量,穿透了历史的迷雾,剥除笼罩在教育本质上的虚假光环,烛照出现实的弊端,也照耀着改革的方向和路径。
    读李庆平的文字,我留下的另一个深刻印象是充满了巨大的道德激情。贯穿全书的是一种全新的教育观下的学校管理定位,这种定位也就是让学校、教师、学生、课堂回归本质,回到教育的原初意义,剔除附加在教育之上的种种历史负担,从而使学校成为教师和学生共同学习、共同提升人生境界、共同追求人生价值与意义的精神乐园。
    诸城实验中学创建人文精神校园的措施很多,我仅列举几例:李庆平在学校网页及办公室壁报开辟了“校长按语”、“校长寄语”栏目,开设了校长信箱,公布了校长电话号码,既向师生传递校长的教育思想和理念,又展示一种平等、开放的姿态。“校长按语”已经形成系列,如《关键在于落实》、《尊重比爱更重要》、《谈话先请学生坐下》、《作业不打红叉行吗》、《你是不是语言杀手》等文章,闪烁着人文精神的火花,对教师具有深刻的启迪作用,同时也是校长行动力的一个强有力的表现。
    作为李庆平的一个创举,也最值得我们为之欢呼的就是创办了“百日读书节”。每年的12月至次年3月,实验中学每年都举行为期100天的读书节,读书讲座、读书知识竞赛、课本剧表演、图书节超市、建设家庭书架、营造书香班级等活动,内容丰富,学生大为兴奋。与各种活动相伴而生的读书心得、文章赏析、读书笔记更是丰富多彩。师生互动,读书成为一件快乐的事情,其中获得的不仅仅是增广见闻,更是一种生命的陶醉与愉悦,读书节使学校变成了一座精神乐园。
    作为一校之长的李庆平,以他的好学深思而又深刻的思想洞见,以他澎湃的激情建立起的责任感、使命感,形成了独特的人格魅力和感召力。他脚踏实地的强大行动力保证了新的教育观念的落实,从而带领学校在教育改革的路上一步一个台阶,更上一层楼。
    如果有一天,李庆平不当校长了,诸城实验中学还会不会沿着这条不断思想着的、不断探索着的教改之路继续走下去?或者说还能走多远?但愿这是我的杞人之忧。

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