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中国乳业哪家强，伊利蒙牛称霸王。实际上，伊利蒙牛作为中国乳业双雄，是有很多共同点的，它们都来自内蒙古，产品类型相似，在一段时间内营收相近，齐头并进。 但是，从蒙牛1999年创立以来，这两家乳品就一直竞争激烈，至今已”相杀“18年之久。而提到这18年恩仇录的起源，就不得不提到一个关键人物——牛根生。 功高震主，被迫出走伊利 牛根生其人，乃蒙牛乳业的创始人，却有很多人不知道，他在创立蒙牛之前，已经在伊利副总裁的高位上坐了很多年。1999年，当时任职伊利副总裁，主管经营生产的牛根生，被伊利董事会免职被迫出走，当时盛传他与当时的伊利董事长郑俊怀矛盾激化，而外界则将其被免职的原因解读为”功高盖主“。 被老东家”赶走“的时候，牛根生41岁，是个尴尬的年纪，但他选择了从零开始，从哪里跌到就从哪里爬起，有着十几年乳品行业经营管理经验的他决定再次创立，蒙牛乳业就此成立。当时跟随他的还有几位一起被免职的原伊利中层干部。 他姓牛，但他跑出了火箭般的速度 万事开头难，更何况蒙牛是从零开始，没有奶源，没有生产厂房，注册基金100万基本来自于牛根生与妻子卖掉伊利股票的钱。万幸的是，听到这个情况，牛根生原先的老下属竟纷纷投资蒙牛，在这些人的带动下，他们的亲戚、朋友、所有业务关系也开始把钱投给牛根生。这些人之所以敢把钱交给牛根生，可见他们对牛根生能力的认可。 事实上，牛根生做到了不负众望。1999年蒙牛成立之初，销售额仅4000万元，2007年时蒙牛销售额超过了伊利，从一无所有到超越资历老道的老东家，牛根生仅用了8年时间。2007—2010年，蒙牛连续四年蝉联中国乳业冠军，创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。 后来回忆往事，牛根生曾说:'也许伊利认为我不适合做副总裁，现在我是另一家公司的总裁、董事长，我更适合做总裁。虽是笑言，却也火药味十足。 蒙牛的迅速崛起，离不开其精准的营销策略。2003年10月15日，中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛成了唯一的牛奶赞助商。同年11月18日，央视2004年黄金段位广告招标会上，牛根生猛砸3.1亿元，一举夺取了“标王”，获得了新闻联播，焦点访谈以及21点档电视剧中等重要广告位置。 2004年到2005年，超级女声节目深受广大年轻人喜爱，蒙牛又抓住了这个营销机会，推出蒙牛酸酸乳与超级女声整合营销。在当时，超级女声有多火，蒙牛酸酸乳就有多火。 蒙牛的成功也让牛根生备受关注，几年间获得的荣誉称号不胜枚举：“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“2003年中国企业新领袖”;2003年CCTV“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高奖”等，另外，醉心慈善的他还在2007年入选“中国十大慈善家”榜单，2010年又获得了中国慈善排行榜首次设立的独一无二的“慈善终身成就奖。 三聚氰胺事件爆发，伊利反超蒙牛 但是，蒙牛也并没有一直一帆风顺下去，2008年曝光的三聚氰胺事件，让中国乳品企业经历了一次大震荡，蒙牛与伊利的奶粉产品中均被检测出含有三聚氰胺。一时之间，包括蒙牛在内的所有乳品企业都成为消费者声讨的对象。 当时，面对外界的责骂，牛根生落泪：不仅我不知情，我们的团队也不知情，因为蒙牛的员工也是到社会上的超市去购奶品。 三聚氰胺事件成为伊利蒙牛漫长竞争史的一个转折点，伊利销售额开始快速复苏。2011年时，伊利销售额开始反超蒙牛，并在2012年重新夺回中国乳业老大的位置。 2015年，伊利业绩达到了603.6亿，蒙牛业绩为490.265亿，落后伊利110亿之多。 而实际上，牛根生在2005年开始就已经逐渐淡出蒙牛管理，专注慈善事业。2009年，中粮入主蒙牛，成为其第一大股东，牛根生辞去蒙牛董事长一职。2011年，牛根生又辞掉蒙牛董事会主席职务，至此，牛根生已经与他一手创立的蒙牛渐行渐远。 让人佩服的是，牛根生在卸去蒙牛职务的同时，将自己持有的所有蒙牛股份全部捐出，成立了老牛基金会，并在2015年向基金会再次捐款15.34亿元，说他醉心慈善，看来所言非虚。 2016年9月，牛根生以“战略及发展委员会成员”的身份回归蒙牛。在与伊利长达18年竞争中，蒙牛已处在下风长达几年，那么牛根生的复出，又能否带着蒙牛再起风云呢？ |
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