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2017年7月3日是7月第一周第一个星期一，上午8点医院院长万国忠组织全体行政人员在医院会议室进行了近三个小时的回顾上半年、谋划下半年工作专题朝会。 
会上，按照医院的一室四部管理组织架构，各职能部门及个人就所分管和从事的工作，回顾、分享了上半年工作的开展情况；同时，围绕年度工作目标任务，就下半年需完成的各项工作任务畅谈了打算和思路。
 最后，院长万国忠围绕医院年初制定的四大目标任务，进行了总结发言。他充分肯定了医院上半年度所取得的各项成绩，对上半年应完成而未完成的工作提出了加速要求，并对医院下半年工作的完成作了时间节点安排。同时，他对各职能部门本周工作进行具体安排。 会议要求全体行政人员，要加强沟通、团结协作；要提高职能部门的管理、督查、指导与考核效能；医院所有改革要以病人利益为导向，以医护人员的需求为立足点，来代替行政化的资源配置”。
达州职业技术学院附属医院是国家爱婴医院、是市区县医保、社保、新农合定点医院, 是商业保险、工伤保险定点医院,是四川大学华西医院区域联盟网络医院, 是新农合基层首诊医院, 是达州市中心医院紧密医联体合作医院、双向转诊医院，华西、省院专家定期每月来院查房、会诊、教学指导。
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