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优衣库对消费者的理解属于大道至简，无穷无尽的个性化产品让由服务业的同行们去提供，自己只聚焦于客户的基本色、基本款。因为基本，供应链更加高效、适应性更强、时效性更为平缓、在潮流的起起落落中也显得更为经典。在消费升级的大潮流下，个性化定制化是升级、回归简单也何尝不是升级呢。 优衣库是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团旗下的核心品牌，全球十大休闲服饰品牌之一，日本服装零售业的老大。 今天让我们用35页PPT，从行业背景分析、贴近消费者战略具体分析、战略转型决策评估、综合评价与建议四方面解读优衣库战略转型。 主要内容包括： 一、优衣库简介 优衣库，排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团旗下的核心品牌，全球十大休闲服饰品牌之一，日本服装零售业的老大。 仓储型店铺 随意自助的挑选形式 优质平价且覆盖各个年龄层的休闲服饰 经营理念：fast（迅速） retailing（零售）=迅销
二、行业背景分析 行业内外部环境：经济危机与优衣库的优势 竞争对手分析：Zara与H&M;对比
三、贴近消费者战略具体分析 采用SPA模式，打破日本传统服装零售业的经营模式 拓展海外市场，与淘宝深度合作 仓储式超市型的自选方式介绍
四、优衣库竞争战略分析 成本领先战略 差异化战略 相关财务数据 详见下文：
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