微咨询

一、咨询内容

　　1. 商业计划书撰写

　　提供商业计划书的梳理，建议以及撰写服务。


　　2. 精益创业模式设计

　　通过最佳创业工具 —精益创业画布进行创业项目的分析梳理，找到创业项目的：

　　最佳的项目切入点

　　公司的价值定位

　　公司的竞争力

　　战略规划


　　3. 商业模式设计和建议

　　用商业模式画布进行分析和设计，找到最合适的商业模式。


　　4. 目标绩效管理

　　学会使用目标绩效管理工具OKR提升团队绩效，提升员工的目标性和业绩达成。


　　5. 团队和人力资源管理

　　通过员工管理画布，梳理创业公司团队管理过程遇到的问题，提供解决方案，以此提升员工的积极性和责任感。


　　5. 企业文化梳理

　　以Workshop（研讨会）的形式，用文化地图梳理出最适合企业自身，全员认同的企业文化，并明确文化落地方法。


　　二、咨询方式

　　1、短问答

　　如果有一些短小的问题，想要咨询立即获得答案，可以直接通过问答的形式进行。