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薪酬管理制度

 子村 2017-07-09

薪酬管理制度

一、各岗位等级分类

一级:一类、二类

二级:一类、二类、三类、四类、五类

三级:一类、二类、三类、四类、五类

二、各岗位薪酬规定

集团公司           分公司         车补系数        话费    交通   车保险

董事长----一级一类                         1.8          全额     100%     A

总经理----一级二类                         1.7          全额     100%     A

常务副----二级一类                         1.5           95%     100%     B

销售副----二级二类     分公司总经理        1.4           95%     100%     B

技术副----二级三类                         1.3           90%     100%     C

市场副----二级三类     分公司常务副        1.3           95%     100%     B

其他副----二级四类                         1.2           85%     100%     C

  ----二级五类     分公司副            1.2           85%     100%      C

                                                          (有车) (无车)

  ----三级一类     分公司生产、销售、工程经理        60%   400    300

          三级二类     分公司其他经理                    50%   300    200

  ----三级三类     分公司副经理                      40%   200    100

          三级四类     分公司主管.

          三级五类     分公司大组长

一级、二级岗位可享受公司购车补贴(需要有驾驶本、所购车辆出勤不低于本人出勤90%)、月度交通补贴、电话补贴。三级一类、二类、三类岗位可以享受公司月度交通补贴、电话补贴。三级四类以上岗位参与调度会,有月度计划、月度总结、资金计划。

购车补贴:车价应低于50万,高于的按50万计算。购车补贴=车价*0.5/10*车补系数。每年按岗位计算次年115日前发放。中间可换车每人最多只享受10年。

交通补贴:发现金或加油均可;一级、二级岗位有车者实报实销,无车者给予450/月的补贴。因私车公用按1.6升(含)汽油车按每百公里10个油,1.8升(含)汽油车按11个油,2.0升(含)汽油车按12个油,2.5升以上汽油车按15个油计算补贴,其他类型车辆另行规定,因公过路费与停车费全额报销。其他产生(含但不限于保养费、磨损费、修理费)费用自理。

车保险:

A----交强险、三责30万、驾驶座、副驾驶、车损险60%(500)

B----交强险、三责20万、驾驶座、车损险50%(400)

C----交强险、三责15万、驾驶座、车损险40%(300)

三、领导岗位薪资标准

单位:元

姓名

级别

月固定

考核

年可能额

可能有特别奖

1-1

10000

 

120000

集团跨越

2-1

5500

1000

78000

管理领先

2-2

5500

1000

78000

重大客户意向

高武

2-3

5500

1000

78000

市场开拓

张磊

2-3

5500

1000

78000

技术领先同行

郝艳

2-5

5500

1000

78000

人力资源

康强

2-5

5500

1000

78000

生产质量\管理突破

单位:元

姓名

级别

待遇

考核

基本工资

月奖金

年底特殊考核

张义

3-1

 

4500

孙芳

3-3

 

4000

香兰

3-4

 

2500

3-3

 

3000

刚刚

3-4

 

3000

冯瑞

3-3

 

3500

韩军

3-2

 

4500

程刚

3-3

 

3500

 

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