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在很多年以前，我们这一代人常被教导的一种思想，叫做“一招鲜，吃遍天”，干一行就要在行业中做到最好，术业有专攻，不能三心二意。 于是在上大学的时候，大多数人为自己设定的职业路线就是：大学，研究生或留学，大企业，高职位，最终成为所在行业的专家or大神。 当然，有些人很有天赋，运气也不错，在自己设定的职业方向上走到了底。但对于更多的人来说，这种模式未必适合，能爬到金字塔顶部的人总是少数，越往上走，机会就越少，不是每一个士兵都能当上将军。 另一个原因是，这是一个源自稳定社会的认知模式，而如今是一个变化又快又剧烈的时代，环境一变，坐标系全变了，可能你在一个岗位上还没干几年，这个职业就没了。李开复预言，未来10年，50%的工作岗位将会被人工智能所取代。 王东岳老师讲过，世界万物只有一个目的，就是求存。不进步，就只能坐等被淘汰的结局。可是人生又如棋局，刚开始落子的地方很多，天高地阔，到处是生机。可随着年龄的增长，职位的高升，你会发现环境对你的制约越来越强，生存空间越来越狭窄，这也许就是人们常说的“中年危机”的根本原因。 对于这一人生窘境，通常破局的方法，就是多维竞争力。 在《巨人的工具》这本书中，讲到了一个叫亚当斯的漫画家，他的“呆伯特系列漫画”，今天同时在65个国家，使用25种语言，超过两千家报纸上刊登。 在书中，亚当斯给年轻人的建议是，你要想取得卓越的成就，有两种方法： 一是把某项技能做到最好，成为该领域的顶尖高手； 二是学习两项技能，让这两项技能都达到各自领域前25%的水平，然后再将这两项技能结合起来去做一件事，也能取得了不起的成就。 第一种方法，对任何人来说都是非常困难的。吴军老师说，把一件事从50分做到90分，靠的是技艺，而要做到100分需要的是艺术。最后的10%很难达到甚至是因天赋所限而根本无法达到的。 当然，如果能用第一种方法不断突破自我，固然很好；但对大多数人来说，第二种方法更加适用。 就拿亚当斯来说，他不是世界上画画最好的，但能达到前25％的水平；他写笑话的技能也不是最好的，但同样能达到前25%的水平。现在他把这两项技能结合在一起，画幽默漫画，就很少有人能做到了。 前段时间，有个网红叫“细腿大羽”，她本来是一个普通职员，觉得工作实在没意思，干脆就辞职了。辞职后也不知道自己能干什么，但她自己有两个爱好：喜欢孩子，喜欢摄影；于是尝试着做起了上门给婴儿摄影的生意，从周围的朋友开始，后来影响力越来越大，不仅收入不菲，也为自己建立起了个人品牌。 多维竞争力，借用几何术语得话，其实很容易理解：单个维度上，大家比的是长度；两个维度上，大家比的是面积；三个维度上，大家比的是体积。在一个维度上，最多100分；在两个维度上，哪怕各自都只有50分，面积已经是2500了；如果有三个各自50分的维度就是125000......，虽然这只是比喻，但足以说明事实了。 李笑来曾举过一个很恰当的例子，1984年洛杉矶奥运会已经过去32年了，32年前的金牌得主们，现在大家能记住的也就李宁和郎平两个人，其中一个很重要的原因就是，他们两个都是在自己曾经做得最好的维度之外，另外开拓了一个甚至多个维度。 在商业领域，类似现象也十分普遍，凡是具有持续竞争力的企业，大多都不是只在一个维度上有优势，比如： 亚马逊：电商＋云计算； 苹果：硬件 ＋IOS + App Store 阿里巴巴：电商 ＋蚂蚁金融 京东：电商 ＋ 快递 腾讯：社交 ＋游戏 ＋...... 巴菲特：企业家 ＋投资家 罗振宇：知识服务 ＋ 脱口秀 ...... 多维和专注其实并不矛盾，不同维度的能力不是并行增长的，而是在一个维度上的能力达到一定程度，很难再往上提升的时候，然后在此基础上，生长出其他维度的能力。 培养多维竞争力，本质上是让自己脱离舒适区，当一件事已经做得不错了，就要考虑自己是否还有其他方面的成长空间和发展的可能。因为在一个剧烈变化的时代和错综复杂的生态中，只有持续向前寻找自我人格的下一个落脚点，不断拓展自身能力的新边界，才是长久的生存之道。
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