|
工作中很多人，信奉“我这样做，都是出于公心”“我说这话又没有什么恶意”，觉得自己有理，觉得自己正直，所以没错，但是不经意间却把人给得罪了。真正务实的人，不会在乎过程是什么，只会注重结果的体现。你是一个“正直”的人，但是你把人得罪完了，没人愿意和你合作，事情没有做成，那你在做这件事上就是一个失败者。 以下几种情形，最容易得罪人于无形之中，有则改之，无则加勉。 请点击此处输入图片描述请点击此处输入图片描述 一、不要觉得这是为公事，就可以当众对别人的不足提出改正意见。 举个真实且简单的例子，单位有个中层女主管，是个工作狂，个性强势，但是在生活中却有点不拘小节，是个典型的女强人，“白骨精”，一次这个女主管穿了一件连衣裙，但裙子旁边的拉链忘拉了，可以说就是走光了，这对一个女人来说，是一件多么不雅的事情，很多人看到了，但是又不敢提醒，因为在公共场合，那么多人如果提醒的话，势必引起围观，造成事情的扩大化，引起不必要的争端，于是男的看到都假装没看到，有女的悄悄给那个女主管发了微信，进行秘密提醒，但是貌似女主管忘带手机了，依然如故。这时，一个平常很热心且没有心机的耿直boy，看到后，立马大声说“李主管，你的裙子拉链忘拉了”，立马引起了人们的围观，即使人们碍于情面，没有当众哄笑，但是却办的女主管下不来台，这是一件多么丢人的事情啊，跟《皇帝的新装》上街裸奔，有什么区别？ 女主管当时没说话，回到办公室后，气的直哭，而且觉得那个耿直BOY就是在找事，就是在让她当众下不来台，出她洋相，女人陷入自己的思维误区里面是十分可怕的，更何况是个有权利的强势女人？从此以后耿直BOY，处处被穿小鞋，直至无声离开。 耿直BOY绝对是出于好心，才进行提醒的，但女主管却认为你的方式不对，你完全可以私下提醒，秘密提醒，那么大声的提醒，就是有意为之，就是在找事。 生活中的事如此，工作也是这样，不要当众指出人的缺点，因为工作这件事，有两层属性，一是工作，二是做工作的人，你在谈工作，却把做工作的人“伤”于无形之中，得不偿失！ 二、绕过人家的部门领导，直接指示别人的属下干活。 最常见而简单的例子，A是打印科的主管，而B是别部门的领导，两人虽然平级，但是B所在部门却是肥缺，B君也是领导面前的红人，B经常打印、复印一些东西，按照程序是应该先到A处备案的，由A签发复印准许，因为每次几百份的文件复印，如果下发给下面的20几个子公司，出现错误，是一件十分严重的事情，但是B不知道是看不起A，还是为了工作走捷径，少走一些程序，常常直接命令打印科的下属直接干活。下属没有办法，只好照办，A表面什么也不说，但其实内心已经十分反感B这种行为，这是标准的“手伸太长”，但是因为都是工作上的事，都是“为公”所以也不好说什么，终于有一天，B因为直接命令打印科的人出合同，且由于疏忽，在提供的原稿上，合同价码是草稿的价码，比确定价整整少了十分之一，合同印发后，对方一看当然欢天喜地的要接受，幸好在最后一刻，B发现错误，才制止了损失。 秋后算账时，A当然是极力撇清关系，但是因为职责所在，也没有走开，于是A和B各打五十大板，从此俩人结下私怨，矛盾从地下，走向公开。 三、撇清自己责任的时候，不要顾头不顾腚，把人得罪一圈！ 领导要求本月结束前，将存货全部卖出，半月过去了，却发现销售科的人还在单位没出去，于是就问为什么不出去，销售科急于撇清关系，立马说那是后勤部门没派车；后勤为什么没派车？因为行政部门没签发计划；行政部门为什么没签发计划？还是因为销售科没有上报计划。 绕了一圈，把人得罪一遍，结果责任还是自己。这是典型的顾头不顾腚。就像煮熟的鸭子一样，死了还嘴硬！ 你将一颗炸弹，像击鼓传花一样传了一遍，结果到最后还是传到自己手中，那么不炸你，炸谁？ |
|
|
