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5S与目视化管理培训试题 公司/部门：姓名：得分： 判断题（共20分） 1、对物品进行规划布局，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。 ( ) 2、整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。 ( ) 3、清扫就是突击打扫卫生，使工作场所符合卫生要求。 ( ) 4、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。( ) 5、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。 ( ) 6、生产任务与完成情况的图表化是目视管理的方法。( ) 7、仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。( ) 8、5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。( ) 9、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。( ) 10、各类记录报表须整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项。( ) 单选题（共40分） 1、关于整理的定义，正确的是：( ) A．将所有的物品重新摆过。 B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉，将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 C、将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 2、关于整顿的定义，正确的是：( ) A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．整顿就是消除无谓的寻找，缩短准备的时间，随时保持立即可取的状态，以最少的劳力达到最大的工作效果。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 3、关于清扫的定义，正确的是：( ) A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B． 把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．清除生产、工作、生活场所的脏污，并防止污染发生（点检）。 D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 4、关于清洁的定义，正确的是：( ) A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。 B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。 5、关于素养的定义，正确的是：( ) A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。 B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 6、整理是根据物品的什么来决定取舍？( ) A． 购买价值 B. 使用频率 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价 7、整理主要是排除什么浪费？ ( ) A. 时间 B. 工具 C. 空间 D. 包装物 8、公司什么地方需要整理整顿？( ) A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库 9、整顿中的“三定”是指： ( ) A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定品、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法 10、对现场物品进行整理分类，明确区分要用的和不用的，并把不用的清除现场的活动是：( ) A．整理 B．整顿 C.清扫 D．清洁 11、为了使办公室内资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括：( ) A．分类 B．标识 C．定位 D．以上都包括 12、在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个企业的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是：( ) A．红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾 B．红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾 C．绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 D．黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 13、对过去一年都没有使用过的物品，在整理时可选择( )的处置方法。 A．存放在稍远的场所 B．作业场所内集中摆放 C．撤离、丢弃 D．就近摆放在工作场所内 14、目视管理的原则不包括( ) A．视觉化 B．透明化 C．界限化 D．形式化 15、整理最主要是针对( )不被浪费？ A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物 16、整顿的目的是：( ) A、 工作场所一目了然 B、 消除找寻物品的时间 C、 井井有条的工作秩序 D、 以上皆是 17、清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种( )方式。 A、 修理 B、 检查 C、 改善 D、 品质 18、工作现场有一工具近半年才用上一次，请问该如何处理( ) A、放置于工作台面 B、 工作现场 C、 仓库储存 D、 变买 19、规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于( ) A、整理 B、清扫 C、清洁 D、素养 20、整理阶段是如何对物品进行分类的( ) A、生活用品与劳保用品 B、必须物品与非必须物品 C、工装夹具与模具 D、合格品与不合格品 多选题（共20分） 1、有关整理的方法，正确的有：（） A．常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。 B．会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。 C．很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。 D．不能用或不再使用的物品，废弃处理。 2、 有关整顿的做法，正确的有：（） A．将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。 B．整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。 C．建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。 D．对有用的物品加以合理管制，防止混乱。 3. 有关清扫的做法，正确的有：（） A．从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫。 B．机器、设备、设施、工具的清洁，防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。 C．机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意。 D．细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在。 4. 清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（） A．活用查检表。 B．颜色管理，如：红色标签战略。 C．目视管理、看板管理。 D．3U MEMO（3不管理，不合格、不可用、不混乱）。 5. 关于素养，下面说法正确的是：（） A．所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。 B．工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）。 C．衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语。 D．爱护生产、生活设施、公物，节约用电、用水。 6、5S与公司及员工有哪些关系？（） A. 提高公司形象 B. 增加工作时间 C. 增加工作负担 D. 安全有保障钱 7、做好现场5S管理要做一个“三现”主义者，“三现”是指：（） A 现实 B 现场 C 现物 D 现状 8、5S管理的实战技巧包括：（） A 早会，点检表 B 提案法，QC手法 C 红牌作战，定点摄影 D 看板管理，目视管理 9、以下观点，正确的是：（） A.“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了。 B. 5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要。 C. 5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功。 D. 5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进 10、各个区域内实行目视管理的要点有：（） A. 无论是谁都能判断 B. 能迅速判断，精度高 C. 判断结果不会因人而异 D. 以上都包括 简答题（共20分） 1、5S的基本含义是什么？ 2、什么是目视管理？目视管理具有什么特点？ |
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