很多人在想做一个创业公司的CEO究竟有多难,其实说简单也简单,要说辛苦肯定是有的,如遇到资金周转不开的时候,你又怎会不担心,但是在团队面前你又必须装的若无其事的样子,那么作为公司的CEO每天都应该做什么呢? 喝了很多创业鸡汤整理出来的经验,希望对大家有帮助。 一、只有自己的团队足够优秀时,你才能一起跟着优秀 培养自己的团队对于一个初步创业者来讲是至关重要的,招聘时多拿出些时间,认真考量每一位应聘者是否适合公司的要求,并激励他们,让他们完成从来认为做不到事情,引导一个自由发挥并有责任心的能力,像对待家人一样对待同事。创业不简单的地方就是你的团队。引领好一个团队才是一个公司的灵魂。 二、至少要花80%的个人时间用在你的产品上 只有公司产品优秀时,才能表示公司优秀,作为公司的CEO,必须亲自管理及了解用户利益,由于是初创公司,什么方面都处于弱的状态,因此CEO必须担任好首席产品官,要对每一个产品的细节负责。听起来有点过了,有人在想“我是CEO,什么活都干了,要员工干嘛”,想提高公司文化价值,提升产品品质,管理好公司,就要比别人付出十倍百倍的努力。 三、管理好资金 资金就是你开公司的生命线,因此你必须要知道自己手上还有多少资金,还能维持多久,每次做一个决定都要考虑是否会影响你的资金状况,不要等到继续资金的时候再去融资。 四、锻炼 一般CEO工作忙,对自己的身体也是很大的一种挑战,建议一周去4次以上健身房,可以让健身房当成你锻炼耐心、清醒头脑的地方,健身房是一个身心疲乏的人的好去处。 五、离开你的办公室 现在很多人容易躲在键盘后生活,每天邮箱、文件、杂事,让人感到枯燥疲乏,这也是每一位CEO每天的工作。离开你的办公室,和你的库户或是合作伙伴一起探讨交流。沟通交流也是我们的好老师。 (本文图片来源于网络,如有侵权请告知删除)
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