5个能让你领导力猛升的小技巧（内部收藏贴）

对于初入管理层的小白而言，如何应对上属，如果让下属配合自己工作，如何同各部门打交道...一系列的问题是不是都在困扰着你，今天给大家解答5个必定困扰的问题，希望实实在在的能帮助到大家。

1.温和派or严厉派？

这个世界并不是非黑即白，你可以一面严肃，一面温柔，成功最关键的因素，不在于你是什么派，而是能不能把事情做好。

2.能不能和下属做好朋友？

工作中打理好团队，做好自己的事情就足够，有适当的“权利距离”，方便工作推行也挺好，至于能不能做朋友，不必强求。

3.能力强不服管的员工怎么办？

a.若自以为是--果断辞退。

b.能力确实强--申明边界--边界内随他--虚心学习。

c.能力确实强同时又很自负，当面顶撞你的--辞退。

4.规则在一个团队中好or不好？

团队要壮大，必须有规则。

发现规则水土不服，就要果断舍弃，寻找更高效的解决办法。

5.如何应对不用团队“踢皮球”行为？

明确部门的职责和界限，千万不因小事就随便接别人的猴子。

看完小编的分析是不是豁然开朗了呢，如果您有什么问题或者需要小编支援的可以私信小编。

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小编：映日荷花

日期：2017年7月15日