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用人三境界:用师者王,用友者霸,用徒者亡

 江中鸟6933 2017-07-16

天热,不想出门,待家里重翻《史记》。


《五帝本纪第一》里的周文王和姜太公、《秦始皇本季第六》的秦始皇和李斯、《吕太后本纪第九》的吕后和周勃......


看后掩卷,仿佛看到那些久远的历史人物一个个变得鲜活起来。


历史一直在重演。


变化的,是不用的场景和不同的人物。

不变的,是人性。


朝代更迭,人生如戏。


领导者的用人境界,决定了领导者告别舞台的方式和朝代延续的时段。


“用师者王,用友者霸,用徒者亡”。


曾子总结的历史兴衰成败的用人原则,现在看来,依然有深远的现实意义。

“用师者王”,就是领导者非常谦虚,

尊奉真正贤能之人为老师,从而王天下,成大功。

譬如周文王用姜太公尊之为国师,其后文王逝世,武王继位,又用姜太公并尊为尚父。汤用伊尹燕昭王用郭隗,都是用师。


“用友者霸”,就是领导者对下属像兄弟朋友一样,

也可成霸业。譬如刘邦用萧何、韩信、张良,刘备用诸葛亮等等,都是用友。 


“用徒者亡”,则是指领导者用顺人喜好、唯唯诺诺的人,结局必然会失败,譬如秦二世胡亥用赵高。

 

刘邦和群臣谈论楚汉胜败原因时说:

运筹帷幄,决胜千里,我不如张良;

治理国家,安抚百姓,我不如萧何;

统军作战,战无不胜,我不如韩信。

这三人是杰出的人才,我能任用他们,

这是我能夺取天下的原因。


历史,往往会惊人的相似。

“用徒”会让自己感到快乐,

“用友”会让自己受到约束,

“用师”则让自己受到压抑。


从人性而言,喜欢“用徒”的领导者多于“用师”者。


对于一个优秀的领导者而言,

身边言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人越多,

其事业失败的机率也越大。


如果领导者能虚怀若谷,不断学习,

灵魂深处有着一种渴望日日复新的强大力量,

那才是真正的“王”的境界。


如果一个领导者说自己身边没有人才,最大的可能,

不是他自视过高,不善发现人才,

就是他没有以属下当老师的那种胸怀和气度,

更没有“用师”的大智慧。


曾有人说:

人们常常不满足于自己的财富,

却常常满足于自己的智慧。


其实,用人的三境界原则,

不管是作为国家、组织的领导者,

还是作为家庭关系、朋友相处之道,均可借鉴适用。


博学多闻的智者,总是温良谦逊;

硕果累累的树枝;永远俯首躬身。


盖天地之道,日中必移,月满必亏,泽满则溢。


人之道,泰则骄,逸则奢,骄奢既起,

恶则随之,此所以召祸也。

福则反是,所以积善得长享也。


盖人之性,处艰困之中,莫不惕励恐慎。

既得志也,则放逸纵情。

故今古豪雄,善始者繁,克终者寡。


有了解历史,

才能洞察未来;


只有拥抱智慧,

才能见证“用师者王,用友者霸,用徒者亡”的真谛。



周文律师 . 每周一文

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