01某企业新成立一个科室，并新招来两个应届大学生，一个叫大力，一个叫小冰。科室目前的设置是主任、大力、小冰。 大力工作勤奋、认真学习，很快掌握了单位的各项重要业务。他常说的一句话是，“好的，马上做好。” 小弱慵懒散漫，不爱学习，对业务工作没兴趣，但平时在主任面前会装出认真工作的样子。他常说的一句话是，“好的，一定尽力。” 一次主任让大力和小冰各写一个报告，第二天交稿。 大力接到任务后，连夜加班加点，查资料、搜素材，写到晚上12点多。由于回家太迟，第二天早上迟到了，受到了主任的批评。他没说话，默默地把写好的文件拿了出来。主任看完后，微微点了点头，对他的报告表示认可。 小冰接到任务后，不急，在电脑前东看西看，一直磨蹭到下班，也没憋出几个字。等到晚上6点多主任下班了，他等了一会也走了。然后第二天很早就到办公室，坐在电脑前噼里啪啦打了一天的字，午饭也没吃。快到下班时还没写完，于是向主任申请再拖一天。 接着小冰就重复昨天的故事，白天在电脑前打字，下班时等到主任走后自己再走，早上依旧一大早到，依旧写了一天没写完。 主任觉得小冰也尽力了，就把文件交给大力写。小冰一副不好意思的样子，表示自己今后还要好好学习。 大力没说话，默默的接过来，写了一天后，交出了一份漂亮的文件，又得到了主任的认可。 这样的事情重复了好多次之后，主任慢慢地了解了大力和小冰的特点，逐渐开始将重要的、紧急的工作，全部交给大力来做。而把那些无关紧要的、不紧急的、简单的事，交给小冰做。 02过了一段时间，科室负责给单位组织一个活动，大力一个人负责活动的策划、会议的通知以及材料的撰写，加了一个多星期的班。 而那几天小冰家里的小狗生病了，就跟主任请假，说自己女朋友生病了，这几天晚上不能加班，得回去照顾她。主任表示理解。 正好主任接到一个电话，说是有个上级部门，第二天临时过来检查工作，要准备汇报材料。由于这项工作很重要，所以他想都没想就叫大力负责这件事。 大力加了好长时间的班，身心疲惫，那天实在没忍住，抱怨了一声“这么多活，要累死人啊，能不能换个人做，我真的做不动啦。” 主任当时很生气，批评大力工作态度不好，没有以大局为重。这时，在一边的小冰站了出来，底气十足地说了句“要不让我来吧，今晚就算通宵，我也要把材料弄好。” 主任对小冰说，“不用了，你先回去照顾家人吧。” 小冰特别不好意思地说了声“那好吧。”然后无所事事地坐在电脑前，等着主任下班后，自己也走了。 办公室里就留下大力孤独一人，陪伴他的，只有厚厚的一堆材料。 那天晚上，大力在单位呆了一通宵，终于完成了工作任务。 小冰在家里打了一晚上游戏，第二天红着眼来单位，对主任说照顾了女友一晚上。 大力困得不行了，向主任提出要回去休息。小冰也累得不行了，向主任表示要坚守到底。 于是，大力回家睡了几小时，下午强打起精神来上班。小冰一直在办公室，对着电脑不知道在忙什么。 03就这样，很长一段时间，大力特别忙，一个人承担了好几个人的工作量。 由于任务过于繁重，在工作中逐渐出了一些差错。有一个错误比较严重，在安排一个重要接待任务，把来视察领导的名字打错了。 由于这个错误，主任受到了上级领导的批评。然后，主任很生气，回来以后就非常严厉将大力批评了一个体无完肤。 大力很无语，这确实是自己不小心犯的错，但又感觉特别委屈。接下来一段时间，，他的委屈、不满的情绪积累起来，导致他工作效率开始变慢、工作质量逐步变低。 这段时间，小冰居然开始改变了，不像以前一样成天无所事事， 而是买了一些书，参加了一些课程，白天学习，晚上练习，个人文字能力得到了较大提高。 主任交待给他的一些任务，比过去完成得质量要好，也因此得到了主任的表扬。 主任看到了小冰的进步，再想起了大力的退步，对大力的不满更加强烈。 就这样一直到了年底，单位要评选优秀员工，一个科室只能评一个。主任把小冰报了上去，理由是：态度积极主动，虚心好学，进步明显，有潜力。对大力，主任只是拍了拍他的肩膀，语重心长的说了句：年轻人，不要那么急躁，态度要放端正，啊！ 故事到这，不知大家有什么感想？你身边发生过这样的事吗？你对主任、大力、小冰都有什么看法和评价呢？是什么原因造成大力今天的局面？一起交流讨论！ |
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