华为为什么强大？...

因为她的财务管理是毕马威的，客户管理是埃森哲的，述职制度是微软的，精密生产是丰田的。
职业生涯规划与薪酬体系、任职资格管理体系、集成的产品开发管理是IBM的。
这背后花的咨询费不低于10亿人民币。
反观很多企业老板为什么做不大？
其主要原因是个人思维固化，企业系统僵化，缺乏学习和借力，以及境界、胸怀、格局和远见不够。