华为战略神器密探——“五看三定”

作者：华为研习社

来源：众恩咨询、智慧企业管理 （ID:hopeintel）原创文章

众恩咨询“五看三定”属于SOPK体系（战略到执行）产品，源自IBM、华为等标杆企业的成功实践，进行深度总结并结合企业场景化精炼而成，对企业战略执行有实际指导意义，欢迎深入交流。

SOPK体系是公司战略规划到战略执行的综合管理体系，它主要包含公司战略（Strategy）、目标（Objective）、策略与计划（Plot & Plan）以及KPI（Key Performance Indicator）四大部分内容。通过形成的一整套战略制定及执行的套路和方法论，是全方位、全流程的战略管理体系，涉及从战略制定、战略解码、目标澄清、策略推演、路径选择到战略执行跟踪及反馈，可以指导公司各级员工系统的、科学的开展战略制定及战略执行工作，并有效促进各级员工达成思想上的共通以及行动上的一致，通过SOPK体系如何实现战略到执行的全面拉通。